联锁调试、试验是电仪车间的工作，生产车间（中心）不需要参与（）

因生产经营需要，某公司把生产车间从市区迁往市郊，生产车间的工程师王某不愿去市郊上班，并要求调到公司其他部门工作，但因无适合的岗位而被公司拒绝。车间搬迁后，王某坚持不去新车间上班，公司欲解除与王某的劳动合同。根据《劳动合同法》，针对王某的行为，公司正确的做法是()。

A.解除与王某的劳动合同，但须提前30日以书面形式通知

B.解除与王某的劳动合同，并须向王某额外支付一个月的工资

C.以王某严重违反规章制度为由，终止与王某的劳动合同

D.以王某不能胜任工作为由，终止与王某的劳动合同

下面哪项不属于工厂生产区?()

A、外协配套件车间

B、设备维修车间

C、总装车间

D、部件生产车间

某公司因生产经营需要，把生产车间从市区迁往市郊，生产车间的工程师王某不愿去市郊上班，并要求调到公司其他部门工作，但因无适合的岗位而被公司拒绝。车间搬迁后，王某坚持不去新车间上班，公司欲解除与王某的劳动合同。根据《劳动合同法》，针对王某的行为，公司正确的做法是（ ）。

A．以王某严重违反规章制度为由，终止与王某的劳动合同

B．以王某不能胜任工作为由，终止与王某的劳动合同

C．解除与王某的劳动合同，但须提前30日以书面形式通知，或额外支付一个月的工资

D．解除与王某的劳动合同，并无须向王某支付经济补偿金。

某公司因生产经营需要，把生产车间从市区迁往市郊，生产车间的工程师王某不愿去市郊上班，并要求调到公司其他部门工作，但因无适合的岗位而被公司拒绝。车问搬迁后，王某坚持不去新车间上班，公司欲解除与王某的劳动合同。根据《劳动合同法》，针对王某的行为，公司正确的做法是（ ）。

A.以王某不能胜任工作为由，终止与王某的劳动合同

B.解除与王某的劳动合同，并无须向王某支付经济补偿金。

C.以王某严重违反规章制度为由，终止与王某的劳动合同

D.解除与王某的劳动合同，但须提前30日以书面形式通知，或额外支付一个月的工资

某公司因生产经营需要，把生产车间从市区迁往市郊，生产车间的工程师王某不愿去市郊上班，并要求调到公司其他部门工作，但因无适合的岗位而被公司拒绝。车问搬迁后，王某坚持不去新车间上班，公司欲解除与王某的劳动合同。根据《劳动合同法》，针对王某的行为，公司正确的做法是（ ）。

A.以王某不能胜任工作为由，终止与王某的劳动合同

B.解除与王某的劳动合同，并无须向王某支付经济补偿金。

C.以王某严重违反规章制度为由，终止与王某的劳动合同

D.解除与王某的劳动合同，但须提前30日以书面形式通知，或额外支付一个月的工资

某公司因生产经营需要，把生产车间从市区迁往市郊，生产车间的工程师王某不愿去市郊上班，并要求调到公司其他部门工作，但因无适合的岗位而被公司拒绝。车问搬迁后，王某坚持不去新车间上班，公司欲解除与王某的劳动合同。根据《劳动合同法》，针对王某的行为，公司正确的做法是（ ）。

A. 以王某不能胜任工作为由，终止与王某的劳动合同

B. 解除与王某的劳动合同，并无须向王某支付经济补偿金。

C. 以王某严重违反规章制度为由，终止与王某的劳动合同

D. 解除与王某的劳动合同，但须提前30日以书面形式通知，或额外支付一个月的工资

A、二氧化碳

B、干粉

C、泡沫

D、沙子

根据案例，回答问题：

王某是D公司劳动合同制工人，在粉笔车间工作，该车间在生产中产生大量粉尘，环境极差。2010年2月，经职业病诊断机构诊断后，王某被确诊为患有尘肺病，住院3个月后出院上班。出院时，医院根据诊断要求王某不要再从事原岗位劳动了。王某返回D公司后，向人力资源部提出要求调离原岗位。但人力资源部2个月后仍没有为其更换工作岗位。当王某再次催促人力资源部领导为其调动工作岗位时，人力资源部以各岗位满员，不好安排别的工作为由，让其继续从事原工作。王某无奈，向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉，要求用人单位为其更换工作岗位。

劳动争议仲裁委员会受理后，经过调查了解，王某在产生粉尘的工作岗位工作多年，被确诊为尘肺病，有医院诊断的诊断书。尘肺病属职业病。医院认为王某不宜再从事原岗位工作，建议D公司为其调整工作岗位，这是职业病人的合理要求。劳动争议仲裁委员会认为，王某在确诊患有尘肺病后，D公司人力资源部仍要求其继续从事有毒有害工种违反了职业病保护规定，是违法的，故裁定D公司为王某调换工作岗位。

案例分析： 　在某集团生产车间的一个角落，因工作需要，工人需要爬上爬下，因此，甲放置了一个梯子，以便上下。可由于多数工作时间并不需要上下，屡有工人被梯子所羁绊，幸亏无人受伤。于是管理者乙叫人改成一个活动梯子，用时，就将梯子支上；不用时，就把梯子合上并移到拐角处。由于梯子合上竖立太高，屡有工人碰倒梯子，还有人受伤。为了防止梯子倒下砸着人，管理者丙在梯子旁写了一个小条幅：请留神梯子，注意安全。 　一晃几年过去了，再也没有发生梯子倒下砸着人的事。一天，外商来谈合作事宜。他们注意到这个梯子和梯子旁的小条幅，驻足良久。外方一位专家熟悉汉语，他提议将小条幅修改成这样：不用时，请将梯子横放。很快，梯子边的小条幅就改过来了。 　【问题】 　　1. 通过本案例，最能说明的是（ ） 　　A.越是高层管理者，控制职能越重要 　　B.越是基层管理者，控制职能越重要 　　C.无论管理层次高低，控制职能都很重要 　　D.很多外国企业能成功，主要是善于行使控制职能 　　2. 属于事前控制的有（ ）； 　　A.甲 B.乙 C.丙 D.外方一位专家 　　3. 属于事后控制的有（ ）。 　　A.甲 B.乙 C.丙 D.外方一位专家 　　4. 控制效率最高的是（ ） 　　A.甲 B.乙 C.丙 D.外方一位专家 　　5. 本案例给我们的最重要的一个启示是（ ） 　　A.控制过程也是一个不断学习过程 　　B.事前控制的效果一般好于事后控制 　　C.控制并非是投入越大，取得收益越多 　　D.事前控制的成本一般高于事后控制

此题为判断题(对，错)。