施工承包商项目履约评价由下列哪些单位进行打分()
A.业主项目部
B.运行单位
C.监理项目部
D.评审单位
A.业主项目部
B.运行单位
C.监理项目部
D.评审单位
第5题
【背景】
经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标,招标工作主要内容确定如下:
(1)成立招标工作小组;
(2)发布招标公告;
(3)编制招标文件;
(4)编制标底;
(5)发放招标文件;
(6)组织现场踏勘和招标答疑;
(7)投标单位资格审查;
(8)接受投标文件;
(9)开标;
(10)确定中标单位;
(11)评标;
(12)签订承发包合同;
(13)发出中标通知书。
现有A.B.C.D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见下表。
各投标单位的报价和工期
投标单位ABCD
报价/万元3420352836003636
工期/天460455460450
经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。
(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:以标底价的-3%为100分,在标底价的-3%的基础上,每上升1%扣5分,上升百分率四舍五入到整数。
(2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分:C单位为100分,A.B.D单位均为95分。施工经验得分:A.B单位为100分,C.D单位为95分。
(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验为15%。
【问题】
1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。
2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,请根据总得分列出名次并确定中标单位。
各项指标得分及总得分表
投标单位
项目ABCD总权重
投标报价/万元
报价得分/分
投标工期/天
工期得分/分
企业信誉得分/分
施工经验得分/分
总得分/分
名次
第9题
某信息系统工程建设项目,建设单粒确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算,该工程建设项目标底为4000万元人民币,定额工期为40个月。经过考查和研究确定,邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。
招标小组研究确定,采用综合评分法进行评标,其评标原则为:
1.评价的项目中各项评分的权重分别是:报价占40%,工期占20%,实施组织设计占20%,企业信誉占10%,实施经验占10%。
2.各单项评分时,满分均按100分计,计算分值时取小数点后一位数。
3.报价项的评分原则为:在标底值的正负5%范围内为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。
4.工期项的评分原则为:以定额工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后5%扣10分,超过定额工期者淘汰。
5.企业信誉项的评分原则为:以企业近3年工程优良率为标准,优良率100%为满分100分,依此类推。
6.施工经验项的评分原则为:按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计,100%为满分100分。
7.施工组织设计由专家评分决定。
经审查,4家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。
根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少?
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