某新开发工业区预测3年后某区域负荷将达到60MW,周边无供电电源点,需建设一座110kV变电站供电,其本期主变建设规模应选择()
A.2台40MVA
B.1台63MVA
C.2台63MVA
D.3台63MVA
A.2台40MVA
B.1台63MVA
C.2台63MVA
D.3台63MVA
第2题
某公司2010年拟在某工业园区内新建年产3万t黏胶纤维生产线,该工业区地处丘陵低山地区,属于环境空气功能二类区,企业污水经厂内污水站处理达标进入长江水体,该段长江水体执行地表水Ⅲ类水体功能。黏胶纤维生产主要是以浆粕为原料经过碱化、黄化(加入CS2)生成黏胶,黏胶经凝固浴(A浴)中凝固再生成纤维素丝条,经切断等后加工工序生产黏胶纤维。项目年工作日333天,8000h。项目建设内容:项目生产车间有原液、纺丝、酸站;辅助及公用车间有冷冻站、软水站、原材料贮库,污水及废气治理设施。项目使用主要原料为浆粕、二硫化碳、烧碱、硫酸、硫酸锌等。项目排放的主要废气污染物CS2为116.37kg/h、H2S为13.98kg/h;废水排放情况详见表1。该项目COD排放总量控制指标为200t/a。(已知《污水综合排放标准》(GB8978-1996)一级、二级排放标准中硫化物质量浓度均为1.0mg/L,总锌一级、二级排放标准中质量浓度限值分别为2.0mg/L、5.0mg/L。)
第4题
第6题
小王是某大学工业工程本科毕业生,刚刚加入某生产装配型企业。厂长早已听说工业工程能够帮助企业提高生产效率、改善产品质量和全面提升企业生产服务水平,于是在他入职不久即找他谈话:“工厂新上一条生产线,当前质量偏低,天天加班还无法完成订单,希望你能够运用工业工程的方法解决这些问题。”小王满怀信心地接受了厂长的任务。 可是当接受任务以后小王发现:工厂没有明确的生产计划,每天早上八点开会时生产部长制定一个大致目标,晚上下班前若发现没有完成即决定加班;员工工作期间嬉笑打闹,常常暂停手头的工作,到处跑着借用工具,工具箱内物品五花八门、乱七八槽;早完成分配工作的人会被再派任务,但不增加报酬,所以工作懒散;每个工序需要多少时间完成,班组长也只能估计,估计误差大约半个小时;想学习泰勒那样测定工时,却发现员工警惕性很高,故意放慢动作,不知道工时定为多少合适,而且工人操作随意,每次作业顺序都不一样;实际没有形成连续的生产线,产品固定装配,工人根据工序轮番前往工作;切割机每天都会因为故障停工,员工倒认为停了不用干活,很高兴,质保部门总是和生产部门争执,生产部门认为质保部门是有意习难;产品工艺复杂,图纸难以看懂;生产时产生的各种垃圾散落一地,下班前集体清扫;运料小车相撞事件时有发生等情况。 问题: 1.公司出现了诸多问题,如果从工业工程五大意识的角度来看,公司领导或员工违背了哪些意识或缺乏哪些意识; 2.如果你是小王,针对公司的生产出现的问题,你会怎样做?
第7题
某公司在某工业园新建两套8m2的竖炉球团项目,年产球团矿80万t。根据当地环保部门批复,项目SO2总量为540t。竖炉球团项目生产工艺为:含铁料、膨润土按一定的配比进入烘干混匀筒烘干。烘干混匀后的混合料由φ6m圆盘给料机、给料皮带机直接向φ6m造球圆盘供料。造好的小球通过接料板落入S-1皮带机,然后进入双层圆辊筛筛分。上层为大球筛,筛上≥18mm粒级的生球,经胶带机,被送到大球破碎机破碎后进入返料系统;筛下<18mm粒级的生球进入下层筛继续筛分,筛出≤5mm粒级的生球进入返矿系统,筛上合格生球(大于5mm小于18mm)直接落入S-2胶带机上,合格的生球通过设有电子秤的皮带机转运至梭式布料机,梭式布料机再向竖炉均匀布料。合格生球在炉顶布料后进入炉体,经过干燥、预热、焙烧、均热、冷却等,再通过液压传动的齿辊卸料机、振动给料机排出炉体。竖炉烟气、竖炉排料口(链扳机头部)、成品筛分、竖炉直料管与振动给料器产生的废气(200000m3/h)经电除尘器净化后进入玻璃钢旋流板塔脱硫后由60m烟囱外排。球团返矿、电除尘器收尘送入某选厂进行选矿生产铁精矿。项目吨产品铁精砂耗量为1050kg,能源为天然气。铁精砂化学成分见表1。成品球团主要成分所占的比例:TFe≥62%、FeO≤1.0%、S≤0.045%,碱度R=0.44。竖炉球团生产为连续工作制度,四班三运转,每天三班,每班工作8h,作业天数330d。
第8题
要求:(1)采用量本利分析法测算该企业的保本点销售量和销售
(2)若目标利润为,45000元时的销售量和销售额。
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