目标任务制中，对关键业绩指标评价时可采用目标比较法、历史比较法、标杆比较法等方法，由部门主要负责人（绩效经理人）进行考核评价（）

A. 公认指标评价标准

B. 行业指标评价标准

C. 目标指标评价标准

D. 历史指标评价标准

E. 以上全对

A．产量

B．成本

C．质量

D．利润

A．制定激励计划

B．制定以关键绩效指标为核心的绩效计划

C．实施绩效评价与激励

D．编制绩效评价报告与激励管理报告

A．专家评分法

B．最小均方差法

C．极小极大离差法

D．专家调研法

E．等级比重法

甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键业绩指标，A部门的关键业绩指标是：原材料的利用能力、产品的质量标准，则该部门最有可能是（ ）。

A.市场声销部

B.生产部门

C.广告宣传部

D.信息管理部门

A．历史比较法

B．标杆比较法

C．理想值比较法

D．目标比较法

下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是（ ）。

A.标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈

B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高

C.不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失

D.排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较

E.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案

行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事件法

D.直接指标法

E.目标管理法

A、神经行为功能测试

B、生殖发育损伤

C、心血管疾病

D、暂时性听阈位移

A、法定标准

B、同业标准

C、计划标准

D、历史标准