车间负责人（特殊情况可委托车间主管技术员）把关的施工配合项目有（）

A．专业管理部门

B．使用部门

C．运行部

D．采购部

E．EHS部

施工员配合项目经理编制的施工组织设计包括( )。

A.安全

B.进度

C.成本

D.技术

E.施工方案

吊篮、登高车、起重设备等大型设备，生产单位或租赁单位须配备（ ）驻守施工现场，配合项目

安全主管对从事相关工作的相关工作人员进行安全技术交底和培训

A、持证专人

B、安全员

C、施工员

D、专业技术人员

A．A．该项作业部门负责人

B．B．监管部门负责人

C．C．该项作业施工负责人

D．D．监管人员

A．监护负责人

B．施工负责人

C．施工配合负责人

D．施工组织人

A．确保技术、安全等方面满足施工条件及确保无施工冲突后，向各施工计划员提交周计划、补充计划、抢修计划申请

B．作为专业对口部门审核所归属管理的施工单位的施工安全措施、影响情况及范围和提供配合施工负责人、施工监管人等资源，并负责将施工计划提报至各施工计划员（生产调度）

C．按要求时间、条件，提报正线的周计划、补充计划、抢修计划及车辆段（场）施工计划，及对计划的修改、补充、取消申请

D．在施工申请前做好施工安全、影响范围、冲突等安全把关及与受影响部室及配合部室的协调工作。

E．负责审核补充计划与周计划的冲突点，如有冲突需及时协调（中心内无法协调可上升至部门层级，部门无法协调可由对应区域的施工管理工程师协调）

扫除障碍： 这家工厂有 6 个主要生产车间，直接受厂级领导管理，并设辅助部门，例如财会部门、技术设备部门和环保部门。该厂实行厂长负责制，总工程师负责配合厂长工作。每个辅助部门的领导直接向厂长汇报工作。每个车间设一名车间主任，并有一名技术主管负责协助管理工作，车间主任和技术主管分别向厂长和总工程师汇报工作。车间有各自的环保工程师、技术员和过程控制人员，工人被分为不同的班组轮班工作。 厂级领导决定进行清洁生产审核后，成立了审核小组。审核小组的首要任务是使全厂认识到清洁生产审核的目的及其重要性，并选择一个车间进行重点审核，设立清洁生产目标。因此，审核小组首先对车间主任进行培训，向他们介绍清洁生产的概念以及清洁生产审核的相关知识。但是由于工作负担重，只有几个车间主任参加了此次培训。 至少找出一条审核小组在实施清洁生产审核过程中可能遇到的障碍，并提出克服障碍的方法。采取何种措施才能够使普通员工参与清洁生产审核工作并且确保厂级领导能够持续参与支持清洁生产审核工作？

A．①②④⑥

B．①②③⑤⑦

C．①②③④⑤⑥⑦

由于设计单位实行了技术经济责任制，设计单位要求委托方支付设计人员配合施工、技术交底、设计变更的技术服务费，则下列说法正确的是( ) Ⅰ．委托方不应支付上述费用 Ⅱ．委托方支付上述费用是应该的 Ⅲ．设计人员配合施工、技术交底、设计变更是设计单位应尽的义务

A.Ⅰ

B.Ⅰ、Ⅲ

C.Ⅱ

D.Ⅲ