国家电网公司就坚决打赢疫情防控阻击战提出要重点抓好几方面工作

G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评， 主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势， 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长， 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期， 可是到现在为止， 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案， 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面， 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略， 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。

关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中， 正确的是( )。

①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略

②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略

③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置

④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工

A. ①、 ③

B. ①、 ④

C. ②、 ③

D. ①、 ③、 ④

A．断开

B．投入

C．拉开

D．安装

A．行政问责

B．其他问责

C．党政问责

D．安全问责

设备运输的质量监理包括以下几个方面( )。

①按照项目合同以及采购进度计划要求,拟定运输计划,应重点提出大型关键设备的运输安排,包括运输前的准备工作、运输时间、运输方式、运输人员

②做好装箱发运检查,设备在装箱发运时必须经过严格的检查,包括:包装是否符合要求,是否满足防潮,防震、防污染的要求,重心吊装点是否明确,收发货标记是否清楚,随机资料及包装是否符合要求等

③超限设备运输必须考虑专门的运输工具和特殊技术措施,由于超限设备运输具有临时性、一次性和多接口的显著特点,要加强管理和协调,采用先进技术,降低实施费用,做到安全可靠,万无一失

④根据关于承运实力、运输条件、服务、信誉的考察以及运费的谈判,落实到运输单位

⑤检查供货方的运输方式计划和货运文件的准备情况

⑥建立设备到货台账及运输状态报告

⑦运输人员应根据包装标准和合同规定的特殊运输包装条款,在装货点或卸货点监装监卸,判断材料包装是否符合包装合同规定

⑧在装卸、运输、储存过程中,要根据包装标志的示意及要求进行处理,以便于开箱检验、移交及库房管理

⑨设备制造厂的包装车间或货物包装公司,必须按照或国际包装标准及订货合同规定的某些特殊运输包装条款进行包装,并能满足高检机构的检验要求,避免因运输包装不善而造成设备的损坏

A．①②③

B．④⑤⑥

C．①②④⑤⑥⑦

D．②③④⑤⑥⑦⑧⑨

E．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨

此题为判断题(对，错)。

分析下面案例指出失礼之处：

A公司是B市一家重点骨干企业，某日，A公司有工作要向B市市长汇报，恰好B市刚刚到任没几天，这也是向新市长汇报工作的一次很好机。A公司办公室主任与B市市场政府办公室主任联系后，新市长同意A公司来汇报工作。A公司总经理张宏认为，这是A公司第一次见新市长，应该给新市长带点礼物，就吩咐办公室主任准备了礼物。这样A公司总经理张宏与一名副总经理及办公室主任就来到了B市的市长办公室。张宏总经理在前边走，办公室主任手里握着礼物在后边跟着。

某实施监理的建设项目，分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段的监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小张在一斯工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小张说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”

监理工程师在审査预算单价套用是否正确时，应注意审查哪几个方面？

A．当面下达

B．电话下达

C．派人送达

D．微信或QQ下达。

E．信息系统下达

A．拆除的接地线

B．带电范围

C．安全措施

D．注意事项