21S系统的打印机的打印方式错误的是（）

1.实验目的和要求 (1)加深对设备管理的理解。 (2)深人了解如何分配和回收独占设备。 2.实验内容 设计一种独占设备分配和回收的方案,要求满足设备独立性。在Visual C++6.0集成开发环境下,使用C语言编写程序实现这个方案并进行测试。 3.实验原理与提示 为了提高操作系统的可适应性和可扩展性,现代操作系统中都毫无例外地实现了设备独立性,又叫作设备无关性。 设备独立性的含义是:应用程序独立于具体使用的物理设备。 为了实现独占设备的分配,系统设置数据表格的方式也不相同,在实验中只要设计合理即可。这里仅仅是一种方案,采用设备类表和设备表。 1)数据结构 操作系统设置“设备分配表”,用来记录计算机系统所配置的独占设备类型、台数以及人配情况。设备分配表可田"设备类表”和“设备表”两部分组成,在设备类中,每类设备对应一行,内容通常包括设备类、总台数、空闲台数和设备表起始地址。设备表中,每台设备对应一行,包括设备物理名、设备逻辑名、占用设备的进程号、是否分配等,在设备表中,同类设备登记在连续的行中. 设备类表 设备类 总台数 空闲台数 设备表地址 输入机 2 1 打印机 3 2 设备表 设备物理名 是否分配 占用进程 相对号 001 已分配 P1 002 未分配 003 未分配 004 已分配 P7 2)设备分配 (1)当进程申请某类设备时,系统先查“设备类表”. (2)如果该类设备的现存台数可以满足申请要求,则从该类设备的“设备表”始址开始依次查该类设备在设备表中的登记项,找出“未分配”的设备分配给进程。 (3)分配后要修改设备类表中的现存台数,把分配给进程的设备标志改为“已分配”且填上占用设备的进程名. (4)然后,把设备的绝对号与相对号的对应关系通知用户,以便用户在分配到的设备上装上存储介质。 3)设备回收 当进程执行结束撤离时应归还所占的设备,系统根据进程名查设备表,找出进程占用设备的登记栏,把标志修改成“未分配”,清除进程名。同时把回收的设备台数加到设备类表中的空闲台数中.

A. 柜面还款时，只打印贷款还款通知单

B. 贷款结息日，系统自动扣收贷款利息的，打印贷款利息通知单

C. 系统自动扣收贷款利息，同时扣收贷款本金的，打印贷款利息通知单和贷款还款通知单

D. 21日营业前系统自动扣收贷款利息，营业终了系统又自动扣收贷款利息的，打印两份贷款利息通知单

完成下列各题： 2001年9月4日，惠普公司的CE0卡莉?菲奥莉娜(Carly Fiorina)宣布公司计算机制造业务的竞争对手康柏公司同意被惠普公司收购，消息震动了商界。这一收购是在需求下滑、来自戴尔电脑的激烈竞争给两家企业带来连续打击的一年行将结束的时候宣布的。合并后的企业年收入将达到874亿美元，成为与IBM同样规模的大企业，产品范围包括打印机、个人电脑、服务器、存储器以及信息技术服务等。除了打印机以外(惠普公司在该领域显然是市场领导)，惠普和康柏存在着大量的产品交叉。 为了说明收购的合理性，菲奥莉娜声称这将产生许多效益。首先，将会大大节约成本。通过消灭重复的行政职能和削减15000名员工，每年的开支就能够节省25亿美元。菲奥莉娜说，通过把惠普和康柏的个人电脑业务合并起来，新惠普将超越戴尔取得个人电脑业务中首屈一指的地位，占有21％的市场份额。扩大了的产量使惠普获得了显著的规模经济，从而能够更加有效地与戴尔一争高下。在戴尔公司正在取得份额的计算机服务器和存储器业务领域，情况也是如此。在这里新惠普将占有市场一个更大的靶子。菲奥莉娜说，除了合并带来的成本优势以外，这次收购将使新惠普在服务器领域进入一个极其重要的阶段，而这正是它大大落后于IBM和EDS的领域。 雅奥莉娜说，由于能够向客户提供满足他们信息技术需要的一揽子解决方案(硬件和服务器)，惠普能够从戴尔那样的商品组件供应商(commodity box provider)那里赢回公司客户的市场份额，从而收获与较高利润的服务器业务相联系的效益。然而批评家对此也很快感知到了缺陷。他们说，惠普在信息技术暇务器领域仍然是一条小鱼，市场份额不足3％，大大落后于IBM公司和EDS公司。更有甚者，他们注意到戴尔的成功表明建立服务器业务并不一定与赢利能力最大化相一致。 当沃特?休勒特——惠普公司奠基者之一的儿子和惠普董事会成员出来公开表示反对这项交易，说它缺乏战略上的基础时，提议中的收购成了长篇故事。接下来发生了菲奥莉娜的支持者和休勒特的代理人之间的斗争。2002年3月20日，股东进行了表决，支持菲奥莉娜计划的占多数。2002年3月，合并正式完成。同时，戴尔公司继续在关键的个人电脑、服务器以及存储器领域赢得市场份额。 惠普公司收购竞争对手康柏，主要的目的可能是（ ）。

A.减少竞争压力

B.增加对于供应商或购买者的讨价还价的能力

C.提高惠普的品牌知名度

D.削减成本

完成下列各题： 2001年9月4日，惠普公司的CE0卡莉?菲奥莉娜(Carly Fiorina)宣布公司计算机制造业务的竞争对手康柏公司同意被惠普公司收购，消息震动了商界。这一收购是在需求下滑、来自戴尔电脑的激烈竞争给两家企业带来连续打击的一年行将结束的时候宣布的。合并后的企业年收入将达到874亿美元，成为与IBM同样规模的大企业，产品范围包括打印机、个人电脑、服务器、存储器以及信息技术服务等。除了打印机以外(惠普公司在该领域显然是市场领导)，惠普和康柏存在着大量的产品交叉。 为了说明收购的合理性，菲奥莉娜声称这将产生许多效益。首先，将会大大节约成本。通过消灭重复的行政职能和削减15000名员工，每年的开支就能够节省25亿美元。菲奥莉娜说，通过把惠普和康柏的个人电脑业务合并起来，新惠普将超越戴尔取得个人电脑业务中首屈一指的地位，占有21％的市场份额。扩大了的产量使惠普获得了显著的规模经济，从而能够更加有效地与戴尔一争高下。在戴尔公司正在取得份额的计算机服务器和存储器业务领域，情况也是如此。在这里新惠普将占有市场一个更大的靶子。菲奥莉娜说，除了合并带来的成本优势以外，这次收购将使新惠普在服务器领域进入一个极其重要的阶段，而这正是它大大落后于IBM和EDS的领域。 雅奥莉娜说，由于能够向客户提供满足他们信息技术需要的一揽子解决方案(硬件和服务器)，惠普能够从戴尔那样的商品组件供应商(commodity box provider)那里赢回公司客户的市场份额，从而收获与较高利润的服务器业务相联系的效益。然而批评家对此也很快感知到了缺陷。他们说，惠普在信息技术暇务器领域仍然是一条小鱼，市场份额不足3％，大大落后于IBM公司和EDS公司。更有甚者，他们注意到戴尔的成功表明建立服务器业务并不一定与赢利能力最大化相一致。 当沃特?休勒特——惠普公司奠基者之一的儿子和惠普董事会成员出来公开表示反对这项交易，说它缺乏战略上的基础时，提议中的收购成了长篇故事。接下来发生了菲奥莉娜的支持者和休勒特的代理人之间的斗争。2002年3月20日，股东进行了表决，支持菲奥莉娜计划的占多数。2002年3月，合并正式完成。同时，戴尔公司继续在关键的个人电脑、服务器以及存储器领域赢得市场份额。 惠普公司收购竞争对手康柏，主要的目的可能是（ ）。

A.减少竞争压力

B.增加对于供应商或购买者的讨价还价的能力

C.提高惠普的品牌知名度

D.削减成本

打印机是电脑系统中另一类基本的翰出设备.按打印机的打印方式来分，常用打印机有针式打印机、喷墨打印机和激光打印机三种类型。()

A.完全正确

B.无错误，但不完备

C.完全错误

D.部分错误

A、报警信息搜集的脚步组态错误

B、报警打印机的打印设置脚步组态错误

C、报警信息列表的脚步组态错误

D、A、B、C、均不对

A、报警信息条数不够，无法打印

B、组态报警打印机时，打印机的位置选择错误

C、组态报警打印机时，报警信息的位置选择错误

D、A、B、C、均不对

此题为判断题(对，错)。

A．软件设置的原因

B．缺少墨盒

C．打印机卡纸

D．通讯接口松动

A.如果打印机图标旁有了复选标记，则已将该打印机设置为默认打印机

B.在打印机管理器中可以安装多台打印机

C.WindowsXP系统提供的打印机驱动程序支持所有的打印机

D.在打印时可以更改打印队列中尚未打印文档的顺序