为明确员工职业生涯发展方向，拓宽员工发展路径，本行建立起“三个序列、两个成长阶段、双通道发展”的员工职业生涯发展长效激励机制。其中“三个序列”是指营销序列、管理序列、序列（）

组织在为员工提供职业生涯发展通道方面应注意的问题有：( )。

A．基于组织前途建立员工职业发展愿景

B．明晰组织职业生涯发展路径

C．注重工作与职业的弹性化

D．考虑员工素质基础

E．根据发展战略及时调整员工职业生涯发展方向

组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题有（ ）。

A.基于组织前途建立员工职业发展愿景

B.明晰组织职业生涯发展路径

C.注重工作与职业的弹性化

D.考虑员工素质基础

E.根据发展战略及时调整员工生涯发展方向

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.综合协调型发展

E.技能操作型发展

不属于职业生涯准备期的主要任务的是职业生涯发展方向明确。()

职业生涯规划是在知己知彼的基础上确定个人的职业生涯发展方向，目标及路径，并采取有效行动去达成目标的过程。()

万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后，是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展。按照万科的理念，鼓励一个人终身从事自己不适合的工作，就是对对方不负责任的表现，不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间。万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替换性”。一边是员工的个人职业发展规划，一边是企业的人力资源规划，当两者吻合或产生交集时，才能实现双赢。 在职业通道方面，万科推行双通道发展模式，即技术和管理并行的双重职业发展道路。 员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展，也可以通过协调团队成员的工作，完成团队目标，发展自己在管理方面的能力。 2002年后，万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图，对全集团所有岗位进行描述，包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后，对照地图上的岗位描述，就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距，从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图，员工可以主动选择自己的发展方向，万科也会根据企业发展的步伐，有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和和谐而富有激情的工作氛围，并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。 问题：（1）员工职业生涯管理的含义和作用是什么？

（2）请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后，是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展，按照万科的理念，鼓励一个人终身从事自己不适合的工作，就是对对方不负责任的表现，不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间.万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替代性”。一边是员工的个人职业发展期划，一边是企业的人力资源规划，当两者吻合或产生交集时，才能实现双赢。 在职业通道方面，万科推行双通道发展模式，即技术和管理并行的双重职业发展道路。员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展，也可以通过协调团队成员的工作，完成团队目标，发展自己在管理方面的能力。 2002年后，万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图，对全集团所有岗位进行描述，包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后，对照地图上的岗位描述，就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距，从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图，员工可以主动选择自己的发展方向，万科也会根据企业发展的步伐，有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围，并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。员工职业生涯管理的含义和作用是什么？

为员工制定职业生涯计划过程中，下列说法错误的是()。

A对员工进行分析与定位过程中仅需要对员工个人进行分析

B职业的发展需要有清晰的目标和方向，目标的选择是职业生涯的关键

C确定职业生涯目标主要包括职业选择和职业生涯发展路线的选择两个方面

D对员工进行分析与定位过程中需要进行环境分析

A. 纵向发展

B.切线发展

C.横向发展

D.向核心方向发展

E.以上答案都不对

()指组织为内部员工设计得自我认知、成长和晋升的管理方案，指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会，组织内每一个员工可能沿着本组织的发展通道变换工作岗位。

A职业生涯规划

B职业生涯管理

C职业生涯

D职业生涯发展通道