若账户内资金不足以支付当月工人工资时,由项目每月编制报分公司审核,审核通过后分公司财务资金部向项目专户内转入申报工资款,项目再通过专户定期发放建筑工人工资()
A.考勤表
B.资金计划
C.工资发放表
D.工资支付表
A.考勤表
B.资金计划
C.工资发放表
D.工资支付表
第7题
X公司董事会委托y会计师事务所对该公司200 X年6月30 H与财务报表相关的内部控制的有效性的认定进行审核.X公司采用手工会计系统.在审核的过程中.A和B注册会计师了解了 X公司内部控制的设卄与执行过程中部分内容播录如下:
(1)为加强货币资金.支付管理,货币资金支付审批实行分级管理办法:单笔付款金额在10 万元以下的由财务部经理审批单笔金额在10万元上、50万元以下的?由财务总监审批;单笔付款金额在50万元以上的,由总经理审批.
(2)为统一财务管理.提高会计核算水平.设置内部审计部.与财务部一并由财务总监分管。内部审计部的主要职责是对公司内部控制的健全、有效,会计及相关信息的真实、合法、完整.资产的安全、完整,经营绩效以及经营合规性进行检查、监督和评价.
(3)为保证公司投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督.投资业务分由不同部门或不同职员负责.其中:投资部的甲职员负责对外投资预算的编制;投资部的乙职员负责对外投资项目的分析论证及其评估;财务部负责对外投资业务的相关会计记录.
(4)在发出原材料的过程中.仓库部门根据生产部门开出的领料单发出原材料。领料单必须列明所需原材料的数量和种类.以及领料部门的名称.领料单可以一料一单.也可以多料一单.通常需一式繭联.仓库部门发出原材料后.其中一联连同原材料交还领料部门.一联留仓库部门据以查记原材料明细账.
(5)丙职员在核对商品装运凭证和相应的经批准的销售单后.开具销售发票。具体程序为:根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的金额,根据商品装运凭证上的数量填写销售发票的数量;销售发票的其中一联交财务部丁职员据以登记与销售业务相关的总账和明细账.
要求:假定X公司的其他内部控制不存在缺陷,请从企业内部控制的理论和方法角度.分别指出X公司内部控制设计与执行过程中是否存在缺陷.并简要说明理由。
第8题
第9题
A.招标控制价必须由招标人编制
B.招标控制价应在招标文件中公布
C.招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核
D.国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,招标人应编制招标控制价
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