总承包管理总体流程中下述4个任务流程正常排序是()
A.投标→项目策划→项目组建→实施策划
B.项目策划→投标→项目组建→实施计划
C.投标→项目组建→项目策划→实施计划
D.项目策划→项目组建→投标→实施计划
A.投标→项目策划→项目组建→实施策划
B.项目策划→投标→项目组建→实施计划
C.投标→项目组建→项目策划→实施计划
D.项目策划→项目组建→投标→实施计划
第1题
A.战略
B.计划
C.运作
D.生产流程
第2题
A.战略
B.计划
C.运作
D.生产流程
第3题
A.战略
B.计划
C.运作
D.生产流程
第4题
根据场景,回答4~9题:
反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
第5题
事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。
根据背景(十二),回答下列问题。
第61题:对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由( )承担。
A.甲承包商
B.监理工程师
C.业主
D.监理工程师或业主
第6题
事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。
根据背景(十二),回答下列问题。
第61题:对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由( )承担。
A.甲承包商
B.监理工程师
C.业主
D.监理工程师或业主
第7题
事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。
根据背景(十二),回答下列问题。
第61题:对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由( )承担。
A.甲承包商
B.监理工程师
C.业主
D.监理工程师或业主
第8题
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司,并根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定,合同的计价方式为单价合同。在施工过程中,发生以下两起事件。
事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。
根据背景(十二),回答下列问题。
61.对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由( )承担。
A.甲承包商
B.监理工程师
C.业主
D.监理工程师或业主
第9题
事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。
对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由( )承担。
A.甲承包商
B.监理工程师
C.业主
D.监理工程师或业主.
第10题
B.设计前准备
C.设计
D.施工
(2)工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目栎实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
(4)大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
(5)下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是( )。A.编制进度控制的工作流程
B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工程的进度
C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
(3)建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析;等等。其工作步骤为( )。A.①一②一③—④
B.②一①一④一③
C.①一④一②一③
D.②一③一④一①
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