企业文化是一个企业的核心竞争力（）

一个企业的核心竞争力依旧是软实力，即企业文化。( )

案例：为填补公司企业文化建设空白，提高企业凝聚力及核心竞争能力，A公司组织人力资源部门开展了一次员工满意度调查，调查涉及工作岗位、内部沟通、薪资福利、绩效管理、监督管理、职业发展与培训等方面。经过一系列问卷调查和分析统计，得出目前员工对公司整体满意度处于中等水平，界于满意和基本满意之间的结论。调查还发现，公司内部管理制度建设相对于其所面临的竞争态势和战略部署来说较为滞后，这些滞后的内部管理制度将会影响到企业竞争力和发展速度。公司的管理现状和员工期望之间存在着较大的差异，公司领导及广大员工迫切需要加快企业文化建设，彻底改善目前存在的一系列管理问题。调查结果具体体现在几个方面：一是内部沟通不畅；二是绩效管理与薪酬管理脱节；三是员工职业发展规划不清晰；四是内部管理考核有缺陷；五是对公司的满意度不高。为此，该公司制定了企业文化建设项目计划，计划建立通畅的内部沟通文化和完善的绩效考评体系，提升公司管理水平。 试根据该公司现状，分析实施企业文化建设项目的思路或方法。

创造一种凝聚人心的核心价值观，并始终不移地信奉它，是一个企业获取核心(  )的根本法则。

  A．竞争力  B．文化力  C．技术力  D．创新力

A、企业固定资产

B、企业的技术体系

C、企业的管理体系

D、企业的价值和文化

建设和弘扬统一的企业文化的重要意义是（）

A.全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径

B.是深化“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求

C.是实现企业与员工共同发展的根本动力

D.企业与社会共同进步的根本动力

A.文化力的确是企业赢得市场竞争的一张王牌。

B.经济力在企业的运行中不重要。

C.组织的竞争力只和文化力有关，而与政治力没有什么关系。

D.文化是企业的发展的核心竞争力

一个成功的企业一定要有完善的治理结构、(  )。

  A．有竞争力的核心技术  B．有创新精神的企业家及管理团队

  C．积极和谐的企业文化  D．严格的规章制度

甲公司是一家从事电子商务的企业，为了应对未来的竞争，决定启动一系列活动来培育和提升企业的核心竞争力，下列各项中，能给企业带来核心竞争力的有( )。

A．甲公司销售的产品几乎不存在替代品

B．甲公司出资设计一个界面友好的购物网站

C．甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D．甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统

全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径是（）

A.提高员工综合素质

B.建设和弘扬统一的企业文化

C.加强思想政治工作

D.塑造品牌形象

企业文化建设的内涵，以下说法不正确的是()。

A.企业文化建设是企业被动的组织行为

B.企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分

C.企业文化建设的目的是增强企业的核心竞争力

D.企业文化建设是一个持续的过程