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[单选题]

小组之家可以通过“家”文化的打造,增强组织、依赖感和归属感()

A.使命感

B.认同感

C.责任感

D.荣誉感

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第1题

A.1

B.2

C.3

D.4

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第2题

每个小组应设置一个“小组之家”,通过“家”文化的打造,增强组织()
A.团队感

B.认同感

C.依赖感

D.归属感

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第3题

每个小组应设置一个“小组之家”,通过“家”文化的打造,增强组织感受()
A.认同感

B.幸福感

C.依赖感

D.归属感

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第4题

A.认同感

B.依赖感

C.归属感

D.使命感

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第5题

A.认同感

B.依赖感

C.归属感

D.凝聚力

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第6题

A.实新

B.家

C.命运共同体

D.新菏煤

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第7题

根据文化与战略和环境之间的匹配,可以把组织文化分为:()。
A.使命型文化

B.官僚制文化

C.小团体式文化

D.适应性/企业家精神文化

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第8题

此题为判断题(对,错)。

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第9题

任何组织都有自己的文化,尤其是企业组织,人们常把企业的组织文化称作企业文化或公司文化。世界上优秀的公司都有自己良好的企业文化。20世纪80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦卡锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里,集中对80家企业进行了详尽的调查,写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版后,就成为最畅销的管理学著作。后又被评为20世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一,成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出:杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,即为全体员工共同遵守,但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范;并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化这一非技术、非经济的因素,导致了这些决策的产生、企业中的人事任免,以及员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中,由于其文化的强弱,对企业发展所产生的后果就完全不同。

组织文化包括( )等层次。

A..制度层

B..精神层

C..物质层

D..决策层

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