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[单选题]

供应方结算由项目部人员传递,分公司物资管理部组织审核。分公司物资管理部审核后传递至组织复审()

A.合约法务部

B.招采管理部

C.商务法务部

D.分公司总经济师

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第1题

A.5,5

B.7,7

C.5,7

D.7,5

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第2题

分公司商务法务部组织编制结算策划;重大(风险)项目由组织结算策划()
A.项目相关部门

B.项目部

C.分公司总经济师

D.商务管理部

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第3题

甲供物资的结算由()负责办理,项目物资管理部负责对数量及价款准确性的进行审核。

A. 项目合约经理

B. 监理

C. 劳务班组

D. 项目指定委托人

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第4题

分公司(公司)物资部每月()日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制()

A.20;物资采购成本分析表

B.25;拨料单分析汇总表

C.25;物资采购成本分析表

D.20;物资收入与消耗统计表

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第5题

根据江苏省电力公司10(20)千伏及以下配网工程物资管理规定(试行),对物资结算管理的要求是()
A.物资供应公司在ERP系统领退料手续完成后,提交财务进行结算。

B.项目经理在工程竣工后对工程材料清单进行审核。

C.施工单位根据审核的工程材料清单进行工程结算的编制。

D.工程审计时项目管理部门应提供物资领用(使用)差异表、结余物资清单、废旧物资回收确认单原件交审 计人员审核,原件随工程资料一并归档

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第6题

收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用,上报费用计划报公司财务部,由公司()组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。
A.工经部长

B.总会计师

C.项目经理

D.总工程师

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第7题

国家电网公司《输变电工程竣工结算报告》的审核人是( )。

A.网省公司技经管理人员

B.建设管理单位主管领导

C.业主项目经理

D.业主项目部造价管理专责

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第8题

计划合同部是物资采购工作的承办部门,负责物资采购项目的统筹实施及跟踪,组织物资采购的招议评标,协调采购费用结算,进行供方库的维护管理等。主要职责包括但不限于哪些?

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第9题

流动资金贷款由公司业务部归口管理,风险管理部、法律与合规部、会计结算部等部门分公司协作,以下哪条不属于公司业务部职责分工()

A. 按照有关桂东把好项目和借款人准入关,对授信项目进行深入调查,收集相关资料和数据;

B. 按规定报送授信项目材料给相关部门审批,协调各部门的工作;

C. 在放款环节进行的独立审核工作,包括授信合同审核和逐笔提款审核;

D. 负责督促借款人落实贷款收回、还息等手续。

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第10题

A.工程竣工后1个月

B.工程竣工前1个月

C.工程竣工后2个月

D.工程竣工前2个月

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