项目环境因素清单及环境管理实施方案由编制（）

3．     和     将施工组织设计的内容，设计要求和项目环境因素及危险源清单、管理方案的内容以及操作规程等向   进行交底，并配合项目经理进行   、   和职业健康安全意识教育。

4、在施工过程中设计图纸或技术要求的变更，必须有设计单位出具的           ，若是以会议形式通过变更时，应有             

5、编制岩土施工组织设计时，应针对过程中特殊过程制定专项施工方案及技术措施，特殊过程主要包括     、     、        、水文地质凿井过程中的止水过程等。在正式与顾客    ，组织按工程规模大小，分别采用    、   、   的形式       。

A．由于环境变化导致的风险

B．由施工项目的参加者各方产生的风险

C．由于项目工作结构分解获得的工程活动风险

D．由于项目工作结构合并获得的工程活动风险

A．相关的项目管理计划

B．企业环境因素

C．风险清单

D．绩效报告

在正式与顾客    ，组织按工程规模大小，分别用    、   、   的形式       。

     和     将施工组织设计的内容，设计要求和项目环境因素及危险源清单、管理方案的内容以及操作规程等向   进行交底，并配合项目经理进行   、   和职业健康安全意识教育。

编制岩土施工组织设计时，应针对过程中特殊过程制定专项施工方案及技术措施，特殊过程主要包括     、     、    、    水文地质凿井过程中的止水过程等。

简述三体系管理要求，对分包商进行评价的内容

A.若采用标准图集能够全部满足项目特征描述的要求，项目特征描述可直接采用“详见XX图”格式

B.措施项目清单的编制需考虑工程本身、水文、气象、环境、安全等多种因素

C.以“项”为计量单位的专业工程暂估价一般应包括管理费、规费、利润、税金等

D.工程量清单总说明应对工程概况、工程招标及分包范围、工程质量要求等进行描述

E.工程量清单编制依据包括设计文件、招标文件、施工现场情况、常规施工方案等

A.企业环境因素

B.项目管理计划

C.项目合同

D.风险清单

E.项目范围说明书

A.企业环境因素

B.项目管理计划

C.项目合同

D.风险清单

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

A.企业环境因素

B.历史经验教训

C.项目管理计划

D.风险清单

1．背景

某机电工程公司承建一三边工程项目，施工图纸滞后，项目主材单价多为业主根据市场签价确认，钢材市场价格不稳定，资金到位不好。钢材目前采购模式根据某区域特点、项目关于主材签价认价方式、结合近两年来钢材市场实际与各供应厂商签订年度框架合同，打破区域限制，根据各项目阶段性进场计划实行“订单招标”，’即钢材需求方将一段时期内所需钢材计划以询价清单的方式在规定时间内传递给各供应厂商，并要求各厂商按询价单确定的付款方式、钢材规格型号、钢厂等要求在需方规定时间内报价传真到位，招标单位相关部门进行评议确定中标单位。

2．问题

(l)该机电工程公司应考虑哪些方面的不利因素？

(2)采购实施阶段的工作程序包括哪些内容？

(3)询价技术附件包括哪几个方面？

(4)编制采购文件时，如何充分利用环境，最大程度降低采购成本？