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[主观题]

以下关于企业级要素管理子项目的说法中哪项是错误的()

A.企业级要素管理是向泛运营体系迈进的路径之一

B.物联网技术的应用仅限于释放实物交接和保管领域的人工处理效率

C.以账户为维度的数字化信息视图,可适应账户、个人账户的业务管理、风险管理、监管监测要求及营销支撑需求

D.数字化产品运营的模式,将基于成本可控、体现价值、提升效率、安全可靠的原则,运用互联网运营思维,以高度融合与渗透的机制,协同业务部门与技术部门串接业务需求及技术实现

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第1题

A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多,工种多,部门配合的项目

B.事业部是项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C.部门控制是项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D.矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

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第2题

以下关于全面风险的危机管理,哪项是错误的()
A.风险管理是指应用系统方式,确认,分析,评价,处理,监控风险的过程

B.危机管理的风险管理是这样一种危机管理的主张和行为,即把风险的管理与政府政策管理,计划和项目管理,资源的管理结合在一起

C.政府只有在政策,规划,资源的管理方面有效地实施了风险的防范与管理,才能有效地预防,舒缓和降低危机所带来的损失

D.危机管理中强调各方面发挥主动作用,不必统一领导

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第3题

A.建设单位可以根据需要依法采用招标或者直接发包的方式选择工程总承包企业

B.政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包

C.建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责

D.工程总承包企业自行实施工程总承包项目施工的,可以依法取得安全生产许可证

E.工程分包合同明确约定由分包单位承担分包工程全部责任的,免除工程总承包企业的合同义务和法律责任

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第4题

关于工程监理企业的资质管理,以下说法错误的是:()

A. 工程监理企业的资质分为:综合资质、专业资质、事务所资质

B. 事务所资质可以承担三级建设工程项目的监理业务

C. 专业资质按照工程性质和技术特点划分工程类别

D. 专业资质和事务所资质不分级别

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第5题

关于工资管理系统中的扣零处理,以下哪种说法是错误的()。
A.只有企业采用银行代发工资才需要设置该选项

B.一旦选择了扣零处理,还需要在工资项目中增加“本月扣零”和“上月扣零”两个工资项目

C.系统提供“扣零至元”、“扣零至角”、“扣零至分”几种选择

D.无论是否选择“扣零设置”,均不需要设置与扣零处理相关的计算公式

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第6题

A.建设单位必须自行对工程总承包项目进行管理

B.对工程总承包项目的管理,可以委托专业的项目管理单位进行

C.项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或初步设计单位,也可以是其他设计、施工或监理单位

D.项目管理单位不得与该工程总承包企业有利害关系

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第7题

A.A.关联IT外包项目,要定期进行安全检查,避免因关联关系而降低服务商的服务水平

B.B.非驻场IT外包项目,IT外包使用部门至少每年对服务商进行一次实地检查,重点关注服务商内部控制、质量管理、信息安全等方面

C.C.机构集中度IT外包项目,应防范外包服务意外终止或服务质量急剧下降产生的业务中断风险

D.D.以上都对

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