以下关于企业级要素管理子项目的说法中哪项是错误的()
B.物联网技术的应用仅限于释放实物交接和保管领域的人工处理效率
C.以账户为维度的数字化信息视图,可适应账户、个人账户的业务管理、风险管理、监管监测要求及营销支撑需求
D.数字化产品运营的模式,将基于成本可控、体现价值、提升效率、安全可靠的原则,运用互联网运营思维,以高度融合与渗透的机制,协同业务部门与技术部门串接业务需求及技术实现
B.物联网技术的应用仅限于释放实物交接和保管领域的人工处理效率
C.以账户为维度的数字化信息视图,可适应账户、个人账户的业务管理、风险管理、监管监测要求及营销支撑需求
D.数字化产品运营的模式,将基于成本可控、体现价值、提升效率、安全可靠的原则,运用互联网运营思维,以高度融合与渗透的机制,协同业务部门与技术部门串接业务需求及技术实现
第1题
B.事业部是项目组织适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制是项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
第2题
B.危机管理的风险管理是这样一种危机管理的主张和行为,即把风险的管理与政府政策管理,计划和项目管理,资源的管理结合在一起
C.政府只有在政策,规划,资源的管理方面有效地实施了风险的防范与管理,才能有效地预防,舒缓和降低危机所带来的损失
D.危机管理中强调各方面发挥主动作用,不必统一领导
第3题
B.政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包
C.建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责
D.工程总承包企业自行实施工程总承包项目施工的,可以依法取得安全生产许可证
E.工程分包合同明确约定由分包单位承担分包工程全部责任的,免除工程总承包企业的合同义务和法律责任
第4题
A. 工程监理企业的资质分为:综合资质、专业资质、事务所资质
B. 事务所资质可以承担三级建设工程项目的监理业务
C. 专业资质按照工程性质和技术特点划分工程类别
D. 专业资质和事务所资质不分级别
第5题
B.一旦选择了扣零处理,还需要在工资项目中增加“本月扣零”和“上月扣零”两个工资项目
C.系统提供“扣零至元”、“扣零至角”、“扣零至分”几种选择
D.无论是否选择“扣零设置”,均不需要设置与扣零处理相关的计算公式
第6题
B.对工程总承包项目的管理,可以委托专业的项目管理单位进行
C.项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或初步设计单位,也可以是其他设计、施工或监理单位
D.项目管理单位不得与该工程总承包企业有利害关系
第7题
B.B.非驻场IT外包项目,IT外包使用部门至少每年对服务商进行一次实地检查,重点关注服务商内部控制、质量管理、信息安全等方面
C.C.机构集中度IT外包项目,应防范外包服务意外终止或服务质量急剧下降产生的业务中断风险
D.D.以上都对
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