一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？（）

不是组建项目团队的输出。

A．资源日历

B．团队绩效评估

C．项目人员分配

D．可能做出的项目管理计划更新

以下哪些因素对团队沟通作用最大？（ ）

A．外部反馈

B．绩效评估

C．项目经理平息团队冲突

D．协作

● 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（30） 。

（30）

A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

B.项目经理必须评估每一个团队成员

C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整

D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

在为一个内部项目制定项目章程时，项目经理意识到一些职能经理的期望与另一些职能经理的期望有冲突，可能对项目产生负面影响。项目经理下一步该怎么做

A.制定沟通管理计划

B.执行干系人分析

C.评估风险

D.上报给项目发起人

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(30)。

A．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

B．项目经理必须评估每一个团队成员

C．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整

D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

以下哪些因素对团队沟通作用最大 ?

A、外部反馈

B、绩效评估

C、项目经理平息团队冲突

D、协作

以下哪些因素对团队沟通作用最大？

A、 外部反馈

B、 绩效评估

C、 项目经理平息团队冲突

D、 协作

A．项目风险经理

B．项目发起人

C．项目团队成员

D．项目经理

（ ）不是项目团队建设的依据(输入)。 A．团队绩效评估 B．资源日历 C．人员配备管理计划 D．项目人员分配

（ ）不是项目团队建设的依据(输入)。 A．团队绩效评估 B．资源日历 C．人员配备管理计划 D．项目人员分配