某处于执行阶段的项目的完工预算为300美元.在某个特定的时间点，实际成本达到125美元.计划价值为110美元，挣值为130美元.从这个信息中，项目经理可以得出什么结论？（）

●李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间、预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时．李工应该采取的第一项措施是(63)。

(63)A．停止原型工作

B．对风险进行量化

C．制定风险缓解计划

D．确定权变措施

● 李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间、预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时．李工应该采取的第一项措施是__（63）__。

（63）A．停止原型工作

B．对风险进行量化

C．制定风险缓解计划

D．确定权变措施

项目以执行八个月迄今的实际成本为900万美元您必须汇报项目是否将按预算完成您需要何种补充信息 （ ）

A．预定工程的预算费用

B．剩余项目工程的费用

C．已经使用了多少应急准备金

D．迄今使用的资金额

项目生命周期一般可归纳为四个阶段，它们是(  )。

  A．项目预算阶段  B．项目启动阶段

  C．项目计划阶段  D．项目执行阶段

  E．项目收尾阶段

若某项目通过计算得出成本执行指数CPI为90％，则说明该项目( )。

A．超出预算

B．在预算范围内

C．预算与实际相符

D．成本有所降低

项目预算工期为4天，分配的预算为4000美元。项目经理按每天1000美元分配一项资源以按计划时间完成工作。在第二天结束时，所执行的工作量预估金额为1600美元。如果资源的生产率保持相同，项目预计将于何时完成

A.第6天

B.第5天

C.第4天

D.第3天

已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A---E顺序进行，计划总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示:

这是在第七天下班时间，以此为考核点，该工程项目的各项活动状态如下:

该工程项目的成本偏差EV为( )。

A.5000

B.6000

C.6700

D.7000

该工程项目的成本执行指数CPI为( )。A.0.94

B.0.96

C.1.04

D.1.06

该工程项目的成本偏差CV为( )。A.-400元

B.-300元

C.300元

D.400元

该工程项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。A.300元，0.94

B.400元，0.96

C.-300元，0.96

D.-400元，0.94

根据各项指标的计算结果，关于该工程项目进度和预算情况的说法，正确的有( )。A.截至考核点，该工程项目实际花费了7000元

B.截至考核点，该工程项目仍在预算范围内

C.截至考核点，该工程项目进度落后于计划

D.该工程项目的完工预算为10000元

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

客户或执行组织事先确定的项目预算和强加的完工日期，可以记录在项目范围说明书中，也可以单独形成一个文件。这些项目预算和完工日期是( )。

A.项目目标

B.项目假设条件

C.项目制约因素

D.项目基准

项目预算在下列哪个阶段投入最大( )

A.项目准备阶段

B.项目执行阶段

C.总体变更控制阶段

D.项目启动阶段

（三）上海市某财政重大项目预算在执行过程中，因核心采购设备原材料急剧上涨，导致项目采购预算不足，该项目财务负责人刘某认为应当申请预算调整，方可确保项目如期完工。该项目总负责人张某认为，项目预算调整是正常的活动，只要报请财政部门审批即可。请根据以上资料，回答如下与预算调整有关的问题：

11.下列关于上海市预算调整原因的叙述中，正确的为( )。

A.原批准的预算在执行中因特殊情况需要增加支出

B.原批准的预算在执行中因特殊情况需要减少收入

C.原批准的收支平衡的预算的总支出超过总收入

D.原批准的预算中举借债务的数额增加的部分变更