评标小组由物资供应部综合计划科根据物资采购业务情况拟定,主要工作职责()
A.贯彻实施公司招标管理制度
B.按照确定的评标标准和方法做好评标工作
C.负责编制采购方案并在公司内部报批
D.推荐中标结果
E.做好评标过程中的保密工作
A.贯彻实施公司招标管理制度
B.按照确定的评标标准和方法做好评标工作
C.负责编制采购方案并在公司内部报批
D.推荐中标结果
E.做好评标过程中的保密工作
第1题
B.负责物资采购质量管理,对所采购的物资组织质量检验与验收
C.负责组织、协调公司重要物资的驻厂监造
D.负责协助有关部门对公司的物资采购质量问题及引起的质量事故进行调查
E.公司企业管理处负责对物资采购出现严重质量问题及引起的质量事故进行处理的有关法律程序的审定
第2题
A.指导、监督建设物资的采购供应工作
B.发布、调整甲供物资目录
C.执行建设物资采购供应工作的相关管理制度
D.负责利用国外贷款的建设物资的采购工作
E.负责建设单位管理甲供物资的招标计划审批工作
第5题
(1)由供应科根据生产经营计划和企业材料库存情况,提出材料采购计划,经企业主管厂长批准后,由财务科筹备采购资金,由供应科按计划组织采购。
(2)采购材料时,由供应科派人与供应单位签订订货合同,确定供应期限、品种、规格、质量、数量、单价、交货地以及货款结算方式等。
(3)企业设置专职材料保管员,保管库存材料。收到材料时,由材料保管员按合同规定验收,填制收料单,登记库存材料保管账,材料保管员需在月末编制库存月报表,转交财务科,财务科据以核对材料明细账,财务科根据仓库转来的收料单及结算凭证,办理付款手续,并根据收料单和发票编制记账凭证,分别登记材料总账和材料明细账,并及时核对材料总账和材料明细账。月末盘点材料,填制材料盘点表,报经企业主管厂长审批后,按企业会计准则规定进行账务处理。
要求:请问注册会计师如何对其进行控制测试?
第8题
A.施工单位 施工单位项目部
B.工程项目部 施工单位物资部门
C.施工单位物资部门施工单位项目部
D.建设单位 施工单位物资部门
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