为不断揭示项目施工过程中在生产、技术、管理诸方面的质量问题，通常采用PDCA循环方法，分为与处理四个阶段（）

A．质量计划

B．执行

C．管理

D．检查

A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正

D.对计划实施过程进行科学管理

施工项目安全管理就是施工项目在施工过程中组织安全生产的全部管理活动

此题为判断题(对，错)。

施工质量管理计划指在施工过程中如何保证质量的质量管理活动计划，通常由()做施工质量计划。

A.施工员

B.质检员

C.施工项目经理

D.项目技术负责人

A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B、对计划实施进行科学管理

C、计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动

D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

施工项目质量管理的事中控制是指对施工过程中进行的所有与施工有关方面的质 量控制，也包括在施工过程中通过巡视、旁站等措施检查各道()。

A.材料

B.施工成品

C.工序质量

D.中间产品

项目施工过程中的HSE管理不包括（ ）。

项目经理部的技术管理内容包括()等方面

A、技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价

B、管理技术文件、管理施工工艺、技术培训与革新、技术分析

C、管理技术文件、管理施工工艺、管理技术开发、技术评价

D、技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、合理化建议及技术经济分析

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。

下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是（）。

A.编制施工方案

B.确立正常的生产技术秩序

C.建立施工现场管理组织

D.设计施工现场平面图

施工项目( )是指在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管 理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出进行监督、调节和控制， 及时预防、发现和纠正偏差，保证项目成本目标的实现。

A.成本分析

B.成本预测

C.成本计划

D.成本控制