新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求，以及具体会议情况，及时组织运营分公司相关单位参加新线会议（）

此题为判断题(对，错)。

A．新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求，以及具体会议情况，及时组织运营分公司相关单位参加新线会议。

B．专业技术小组在会前组织对与会问题进行讨论筛选，涉及重大问题或须协调解决的重大事宜要及时请示新线筹备领导小组，必要时组织讨论，对外意见要统一，避免发生不同人员意见不一致的情况。

C．新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题，对Ⅰ类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司。

D．所有新线会议应形成会议纪要，会议纪要应传阅至各参会单位，由新线工程部备案留存

A．工程交付

B．现场实施

C．工程设计

D．遗留问题整改及质保

A．牵头新线建设中涉及的办公用房、办公家具、用车等需求的提报。

B．牵头编制试运行相关项目演练大纲、方案、计划并组织实施。

C．牵头编制新线运营筹备总体计划并将具体任务分配到运营相关单位，督促各项工作按要求落实。

D．牵头组织合同内备品备件、工器具的验收接管工作

A．专业技术小组

B．现场实施小组

C．现场实施技术小组

D．现场实施执行小组

长讯公司要求，工程项目部和维护中心要定期召开安全生产工作会议，具体如何要求?

（ ）在接受交底后，应组织工人讨论，按要求施工。

A.公司总工程师

B.分公司主任工程师或项目部的技术负责人

C.工长

D.班组长

此题为判断题(对，错)。

【背景资料】 某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工，该项目主要包括泵站、集水池、输水管道等单位工程。集水池顶板采用一种刚问世的新型防护材料涂层，被涂层由项目部分包给一专业公司施工。 施工过程中，项目部在工程量清单中没有围墙及厂区排水工程，遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更，并在规定的时间内提出索赔，监理工程师经过审核，与业主协商后，签发了变更通知单。 在施工完成后，发现排水工程实际长度比工程量清单的长度少2m，项目部仍按清单长度计量。监理发现后要求项目部扣除2m长度。项目部坚决不同意，认为应按工程量清单的数量结算。 【问题】

该项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同?该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同?为什么?

发生哪些情况视为合同发生变更?

为确保索赔成功，该项目部应按哪些要求进行索赔?

监理要求扣除此工程量对吗?简述工程量清单综合单价包括哪些内容?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某施工单位分包了某宾馆室内装饰工程项目。合同签定后，项目经理部按建设单位及监理公司的要求，编制了工程的施工组织设计。

施工组织设计的部分内容是：

1.依据施工合同、招标文件、法律法规、标准规范、施工图纸、施工总进度、材料及构件加工、相关单位的配合、机具设备、气候条件及劳动力状况编制的施工进度计划；

2.根据工程的实际情况，编写了室内装饰工程在施工过程中需要与业主、监理、总包、设计及相关单位协调配合的内容。

3.在施工方案及主要技术措施中，编制了室内墙砖施工工艺流程：

问题

补充施工进度计划编制依据的主要内容。