题目内容
（请给出正确答案）
A.培养团队成员之间合作，实现理想的迭代速度
B.鼓励合作的团队工作，实现团队目标
C.设置之前迭代的最高速度，并将其作为基准
D.召开-次团队会议，理解出现变动的原因，并制订最佳的迭代速度
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第1题
B．鼓励合作的团队成员，实现团队目标
C．设置之前迭代的最高速度，并将其作为基准
D．召开一次团队会议，了解出现变动的原因，并制定最佳的迭代速度
第2题
B．要求团队跟踪非项目时间
C．要求团队加班工作，确保满足估算
D．确定阻止sprint成功的障碍，并将减轻这些障碍
第3题
B．接受产品负责人的请求,这对团队来说是个挑战
C．请求产品负责人离开这个屋子,以便团队能够承诺设计一个计划
D．保持平静,允许团队决定能承担多少工作
第6题
B．聘请外部专家评估新技术的适用性
C．在下一次迭代中实施新技术， 支持持续改进
D．让团队运行一个探索性的“刺探”，评估新技术的优势
第7题
A、团队项目专家人数一般3-5人，成员的专业领域应相互关联或具有互补性，能够通过协同合作促进工作目标的完成;
B、外国专家团队引进后，需连续来鲁工作3年，团队成员累计工作时间每年不少于6个月，其中核心专家不少于3个月、其他专家总计不少于3个月;
C、团队核心专家申报条件参照个人项目执行;
D、其他专家一般应取得硕士以上学位，年龄原则上不超过65周岁，拥有国际领先核心技术，在学科建设上具有创新性构想和战略性思维，具有丰富的金融管理、资本运作、市场开拓经验，熟悉国际规则，在业界有较大影响或作出突出成绩
第9题
B．在更改过程之前，职能经理应参加回顾会议提出建议
C．敏捷管理专业，人士应该鼓励项目团队持续改进，并与职能经理沟通
D．职能经理应指导敏捷管理专业人士在更改过程时更为小心谨慎
第10题
B．通过允许他们自己达成解决方案， 在项目的自组织框架内工作
C．加入讨论， 并为团队做出决策
D．将这种情况上报给上级管理层
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