班组安全日活动应尽量安排在每周同一时段，生产班组每周或每个轮值进行一次安全日活动（）

A.每周

B.每月

C.每季度

D.半年

班组长主持开好班前、班后会和()或每个轮值一次的班组安全日活动，并做好安全活动记录。

A、每周

B、每月

C、每季

A.班组长

B.副班组长

C.班组长助理

D.班组安全员

A.每周一次

B.每日一次

C.每月一次

D.每季度一次

A.班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全健康负责，对所管辖设备进行安全运行检查

B.负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，及时发现问题和异常，采取合理安全措施

C.组织班组成员到其他地区参观学习

D.组织实行标准化作业，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责

E.贯彻执行现场安全规程规定和技术标准，及时对现场运行规程提出修改建议，及时制止违章违纪行为，组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生

F.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并督促做好安全活动记录

G.督促工作负责人做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录

H.对全体工作人员进行经常性的安全思想教育，协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训，积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救

I.组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检査活动，落实上级下达的各项反事故技术措施

J.经常检查本班组工作场所(每周不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报和处理，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查

K.支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章，及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施

A、集体

B、全体

C、共同

D、团队

A.团队管理

B.专业管理

C.分散管理

D.多从管理

【案例二】

南方A县推行一周局长制，百人轮流任职。A县县委组织部下发文件，要求在部机关全面开展“一人一星期‘组织部长’”活动，通过活动进一步解放思想，丰富“讲党性、重品性、作表率，树组工干部新形象”主题实践活动内容。

A县县委组织部人才科科长、办公室副主任许某介绍说：“一开始设想每人轮值一月，但每年轮值下来，才能轮12个人，达不到最佳效果。于是改成每人轮值一个周，而考虑到‘一人一星期组织部长’的叫法太拗口，后来改称为‘一周部长’经过再三完善方案，活动终于在2008年6月9日正式展开了。”

“一人一星期组织部长”的想法来源于一句玩笑话。2008年5月底的一天，许

某跟随县委组织部长外出办公时，两人在车里讨论起近期工作，感慨之余，部长开

了个玩笑：“要不，让咱们部里面的人轮流体验一下，一人当一段时间部长试试？

大家共同出谋划策，工作可以做得更好。”

2008年7月15日，A县县委决定将林业局、教育局、建设局、交通局、计生局、农业局和旅游局等7个窗口单位作为试点，开展第一批“一周局长”工作，把轮流担任“一把手”的活动落实成为了制度。县委要求，干部职工人数在25人以下的，应在全局职工中进行；干部职工人数在25人以上的，可以在中层干部中开展。

综上所述，对一周局长制进行评价。（17分）

某护士轮值夜班，凌晨2点时应为某患者翻身。护士觉得很困乏。认为反正护士长也没在，别人也没有看到，少翻一次身不会就这么巧就出现压疮的。这种做法违反了

A.自强精神

B.慎独精神

C.奉献精神

D.舒适感

E.安全感