编制本企业技术监督管理办法、各专业技术监督管理标准，成立企业技术监督领导小组，明确各专业技术监督岗位资质、分工和职责，责任到人（）

B．．速报、季报、总结；

C．．各种报表

请你运用所学的应用写作知识，按照秀子老师所讲计划的写作结构，将下列材料理清思路，然后撰写成文，自拟标题。（30分） 要求：目标明确、措施可行、步骤具体；结构完整；采用条文叙述法来写。 本计划纳入2020年xx市自来水总公司工作计划。总公司负责检查、监督、指导实施，各分公司要协同、配合，确保本计划圆满实施。 随着我国经济体制改革的深入和商品经济的发展，企业内部条件和外部经营环境都发生了很大的变化。市场竞争越来越激烈。工程质量在竞争中的地位越来越重要。 由上到下建立好质量保证体系和质量管理制度，把提高工程质量作为一项重要任务，列入各分公司主管、经理及技术人员的工作范围。年终根据产品质量水平分配奖金，执行奖惩办法。 一季度在田坎区潮阳路段铺设一条十八米的给水管道，全面提高我市供水压力和用户用水保证。 成立以技术副经理为首的技改领导小组，主持各项工作，负责提高工程设备质量以及技术改造工作。 三季度继续加大力度改造城区老化的给水管道。 2020年是公司工程质量升级、设备更新换代的重要一年，特制定本计划。 强化工程质量管理意识，进行全员工程质量意识教育，培养工程质量管理骨干，使广大职工提高认识，把工程质量工作落到实处。 企业管理必须以工程质量管理为起点，提高设备质量，增强竞争能力，提高经济效益。 二季度加快高塘给水工程的完善速度，进一步抓好工程质量和工期建设工作。

某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，有80～200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区，工程施工特点为：工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给大件运输公司。

项目部按照合同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响，项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理，根据施工现场可能发生的施工生产突发事件，编制了专项应急预案，并对应急预案进行了培训。

针对80～200t大型设备吊装，项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装，为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人

员编制大型设备吊装方案，优化吊装工艺。并对影响大型吊装的质量影响因素行了预控进。

在运输一台重115t、长36m的设备时，安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但运输公司由于车辆调配不能满足要求，采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输，设备装上车后没有采取固定措施，运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时，半挂车拐弯过急，设备摔下损坏，除了保险公司赔偿外，业主还直接损失15万元。经查，运输公司没有制订设备运输方案，也没有安全技术交底记录。

问题

1．指出专项应急预案的主要内容。

2．写出应急反应的实施原则。

3．针对80～200t大型设备吊装，确定主吊臂长的步骤。

4．影响大型设备吊装的质量因素中，施工人员的因素有哪些?

5．设备损坏事故，运输公司应负什么责任?事故产生的原因有哪些?

B、指导监督输血科的工作

小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。

根据以上资料，回答下列问题：

小张和小王借鉴的是()领导风格。A.目标管理

B.参与管理

C.授权管理

D.团队管理

基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有()。A.员工参与新员工的甄选

B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

C.不向员工提供绩效反馈

D.建立质量监督小组

小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。A.领导的个人魅力

B.组织文化的支持

C.员工的能力，如智力、知识技术等

D.是否规定目标完成的时间期限

与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。A.双因素理论

B.ERG理论

C.期望理论

D.强化理论

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

B、施工单位主要负责人，通常是指对施工单位全面负责，有生产经营决策权的人。具体说，可以是施工企业的董事长，也可以是总经理或总裁等

C、专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查

D、建筑施工企业应当实行建设工程项目专职安全生产管理人员委派制度

1.个人发现药品引起的不良反应/事件，首先应及时就近在当地()进行诊断、治疗。

2.我国的ADR监测专业技术机构由国家ADR监测中心、各省、自治区、直辖市ADR监测中心及基层监测机构组成，各级ADR监测协调领导小组和()也是我国ADR监测体系的重要组成部分。

3.国家ADR监测中心和各省、自治区、直辖市ADR监测中心应建立由临床、()、药学等专业的专家组成的专家数据库，并组建ADR专家咨询委员会。

4.ADR报告的基本制度是逐级、()报告，必要时可以越级报告。

5.国家ADR监测中心收到新的或严重不良反应病例报告，应及时向()报告。

B.北京市政府

C.北京市安全生产监督局

D.北京市工商局

E.北京市烟花爆竹安全管理工作领导小组办公室

B.北京市烟花爆竹安全管理工作领导小组办公室

C.北京市经济技术开发区安全生产监督管理局

D.北京市安全生产监督管理局

E.北京市各县安全生产监督管理局