A.确定合同业务的程度和要求,并管理合同专用章
B.参与重大合同的起草、谈判、审查和订立
C.对合同进行登记和归档,并定期检查和评价合同管理中的薄弱环节
D.参与或组织合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动
第1题
A.确定合同业务的程度和要求,并管理合同专用章
B.参与重大合同的起草、谈判、审查和订立
C.对合同进行登记和归档,并定期检查和评价合同管理中的薄弱环节
D.参与或组织合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动
第4题
2.安全技术措施应根据上述风险逐项制定,即高空作业安全技术措施、机械操作安全技术措施、吊装作业安全技术措施、变、配电房施工安全技术措施、压力试验安全技术措施、临时用电安全技术措施、单机试车安全技术措施。
结论:施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施X-方案和安全技术措施,还有其他各项安全技术措施没有制定,所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。
3.B公司应负的责任是:没有制定相应的设备运输方案,没有安全技术交底记录,可以认为没有进行安全技术交底,安全管理混乱;运输车辆为报废车辆,施工设备严重不合格;用10t半挂车拉25t设备,严重超载,违反了施工设备使用管理的规定;施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督.安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。
4.A公司负有的责任是:
A公司选择B公司为分包队伍不当,是造成事故的主要原因:运输设备不能满足设备运输的需要;B公司的人员素质不符合要求;B公司的技术管理和安全管理极为薄弱,野蛮操作,不懂起码的规则,不具备承担设备运输的能力。
A公司对B公司的管理不到位,具体表现为:分包队伍没有设备运输施工方案和安全技术交底记录,而A公司也没及时检查并令其整改;A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。
第9题
A.承包商资格预审
B.招标
C.编制投标文件
D.投标
E.评标
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