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[多选题]

绩效考核按考核时间可分为()

A.规定考核

B.日常考核

C.定期考核

D.不定期考核

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第1题

绩效考核按考核时间可分为()与()。

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第2题

如果把绩效考核分为例行考核、晋升考核和技术职称考核,这种考核办法是以 ( )的不同划分的。

A.时间

B.对象

C.目的和用途

D.内容

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第3题

绩效考评可以分为( )三种类型。

A.年度考核、平时考核、专项考核

B.年初考核、年中考核、年终考核

C.年中考核、平时考核、专项考核

D.年度考核、专项考核、季度考核

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第4题

某企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级,第一年排在第五等的不发年终奖金,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后仍排在第五等,则淘汰下岗。一年一度的考核又来了,财会科的陈科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小张曾迟到2次,请假1次,就把小张排住第五等。大家对这种考核制度非常不满。[2008年真题]

该企业的绩效考核方法为( )。A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.不良事故评估法

关于这种绩效考核方法的陈述,正确的是( )。A.其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在

B.评价结果更为客观且具有良好的反馈功能

C.它可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势

D.当一个部门的员工都非常优秀时,这种方法就有失公平

从考核的导向来看,这种考核方法是以员工的( )为导向的。A.特征

B.态度

C.发展

D.工作行为

若要改进该企业的绩效考核有效性,可以使用的绩效考核方法有( )。A.文献分析法

B.目标管理法

C.不良事故评估法

D.行为锚定法

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第5题

回答下列各题: 某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题: 从绩效考核的方法上看,该公司实行的是( )。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

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第6题

回答下列各题: 某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题: 从绩效考核的方法上看,该公司实行的是( )。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

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第7题

根据以下材料,回答题。青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行"三工机制”。将员工分为&qu
ot;优秀员工”、"合格员工”和"不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为"优秀绩效”、"合格绩效”和"不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期未,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。请根据上述材料回答以下问题:从绩效考核的方法上看,公司的"工机制”属于( )。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

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第8题

根据案例,回答下列各题: 青岛菜集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、 “合格绩效”和 “不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题: 从绩效考核的方法上看,公司的“三工机制”属于( )。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

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第9题

根据案例,回答下列各题: 青岛菜集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、 “合格绩效”和 “不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题: 从绩效考核的方法上看,公司的“三工机制”属于( )。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

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第10题

绩效考核时,规定把员工强制分为三类:A 类(优秀)员工,B 类(一般)员工和 C 类(后进)进行绩效考核的公司是( )。

A、通用

B、佳能

C、海尔

D、施乐

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