以下关于店长的异动流程不正确的是()
A.满足异动条件,员工发送简历至总部
B.员工自认条件合适,可直接向需求部门推送简历
C.总部招聘组沟通,推荐相应需求部门
D.用人部门审核简历条件符合,可直接异动
A.满足异动条件,员工发送简历至总部
B.员工自认条件合适,可直接向需求部门推送简历
C.总部招聘组沟通,推荐相应需求部门
D.用人部门审核简历条件符合,可直接异动
第1题
A、芒果店长刊登后可以修改sku
B、芒果店长可以进行批量刊登
C、芒果店长刊登过程中不可以编辑图片
D、芒果店长刊登价格可以设置小数
第3题
A. 前厅经理/副理通知客房经理选定VIP用房
B. B.客房领班负责安排VIP预住房间的清扫(客房经理)
C. C.运营经理负责准备入住首日的礼品,并由客房经理放入房间的写字桌上
D. D.店长或运营经理协助前台为客人办理入住登记手续
第4题
A.及时了解并关心经纪人员的思想动态,与公司经常性地沟通
B.保管好相关客户的财务和资料,相关费用及时保存
C.参加公司的各类会议和培训
D.参与并了解本门店经纪人员的每单业务的洽谈
第5题
A、芒果店长授权后可以处理平台订单
B、芒果店长拥有批量采集功能
C、芒果店长拥有处理图片的功能
D、芒果店长可以进行平台的收付款结算
第6题
B.特许业主对店长经营和管理不满意
C.特许业主对店长管理和配合不满意
D.特许业主对店长经营管理和配合不满意
第7题
A.酒店各员工必须人手一套操作手册,若有遗失,每本赔偿500元RMB
B.店长必须每个季度进行一次酒店自查,对食品、安全、夜查等做出专门的评估,并加以整改
C.酒店人员的权限的设置必须符合公司要求,前厅经理可以具备调整账权限
D.印章管理符合标准,操作流程符合规定,并需要有相关记录,财务和销售章要分开保管
第8题
A. 前台电子门卡应每班进行交接,并将交接数量记录在《前台交接班记录本》上;
B. B.前台电子门卡出现差异时,前厅经理/副理应及时查明原因,并将差异原因记录在《前台交接班记录本》上;
C. C.前厅经理/副理申领电子门卡时,应在驻店专员的《电子门卡申领记录本》“备注”中写明原因,递交运营经理签字审核后方可领取;(店长)
D. D.出于房卡的使用安全,房卡表面禁止粘贴房号。
第9题
B、及时制止,并私底下进行良性沟通
C、当众处罚,在其他店员面前树立严厉形象
D、当众指责,杀一儆百
第10题
B.由店长提出申请,经分公司总经理、营销部、运营部审批后,提前10天报公司人力资源部备案
C.接到提前进考核申请后,人力资源部将从下月1日起计算考核奖金,不向前追溯,并按实际宽容期时间段核算宽容期奖金
D.由店长提出申请,经分公司总经理、营销部、运营部审批后,提前30天报公司人力资源部备案
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