生产经营单位应当开展安全生产建设，实现安全管理、操作行为、设备设施、作业环境的标准化，提高安全生产水平和事故防范能力（）

生产经营单位应当开展安全生产标准化建设，实现()的标准化，提高安全生产水平和事故防范能力。

A.安全管理

B.安全意识

C.操作行为

D.设备设施

E.作业环境

生产经营单位应加强生产现场安全管理和生产过程的控制，对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制．其中 等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续．

A．动火作业

B．受限空间作业

C．临时用电作业

D．危化品作业

E．高处作业

按照人机系统思想，安全管理基础应该从()条件人手，明确人员安全行为、设备设施安全状态、作业环境条件和及时发现问题的具体对策，为做好生产经营单位安全管理奠定基础。

现场安全管理是组成生产经营单位安全管理活动的"细胞",是其他层次管理活动得以实施的保证。其内容包括:()

A.作业环境管理

B.设备及安全设施管理

C.行为管理

D.作业过程管理

企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持安全生产管理体系，( )并持续改进。

A.全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作

B.实现安全健康管理系统化

C.岗位操作行为规范化

D.设备设施本质安全化、作业环境器具定置化

A、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化

B、安全健康管理系统化，岗位操作行为规范化

C、B+A

A、设备设施本质安全化

B、安全活动管理规范化

C、经营管理制度化

A.安全健康管理系统化

B.岗位操作行为规范化

C.设备设施本质安全化

D.作业环境器具定置化

E.工点工厂化

某机械制造企业为了提升安全生产管理水平，将建立双重预防机制纳入年度工作规划，制定了安全风险分级管控与隐患排查治理工作方案，组织全体员工对本单位安全风险进行全面系统的辨识，形成风险分级管控清单，根据风险清单制定隐患排查要求，开展隐患排查治理工作。关于该企业风险管控和隐患排查治理的做法，正确的是( )。

A.企业安全风险辨识覆盖所有活动及区域，无须考虑异常紧急状态

B.企业建立从生产负责人到每位基层操作岗位人员的隐患排查治理和防控责任制，实行闭环管理

C.企业要求隐患排查的范围包含所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，但不包括承包商、供应商等相关方

D.企业将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员，要求掌握工作岗位和作业环境中存在的安全风险，落实应采取的控制措施

背景：E公司是一家机电工程施工企业，其项目管理的水平在省内比较著名，常被同行前来取经，其经验是定期对施工项目部的生产经营管理人员进行培训，提高其管理能力，并与时俱进地依据项目管理原理不断创新管理方法，取得了好效果，以下例题是一次培训后学员在座谈会上心得体会的部分反映。

项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。

项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标，施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。

A.领导决策意图

B.部门会议纪要

C.施工进度计划

D.业主使用需求

项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。

项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。

A.施工

B.基层

C.临时

D.经济

工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行()，是安全管理措施之一。

A.安全技术交底

B.施工图纸介绍

C.施工机械使用说明

D.材料采购情况介绍

项目职业健康安全管理具体目标包括()。

A.减少或消除人的不安全行为

B.减少起重吊装作业

C.减少或消除设备、材料的不安全状态

D.减少土方开挖工程

E.改善生产环境和保护自然环境

项目成本分析的方法包括()等基本方法。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额分析法

D.因果分析法

E.比率法

项目质量控制必须以人为()。

A.主线

B.为本

C.首选

D.核心

项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。

A.责任制

B.领导制

C.任命制

D.选举制

项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的()。

A.财务收益

B.成本节约

C.资金流动

D.结算收入

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！