下列不是创建WBS的方法的是（）

A、自顶向下

B、自底向上

C、控制方法

D、模版参照

A、 自上而下

B、自下而上

C、WBS标准和模板

D、反复法

A.创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成

B.与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层

C.与项目团队和关键干系人一起创建WBS

D.这个规模的项目不需要WBS

A、识别和分析可交付成果及相关工作

B、确定WBS的结构和编排方法

C、自上而下逐层细化分解

D、核实可交付成果分解的程度是否恰当

A.最终输出是用WBS中的工作包来说明的。

B.最终输出被描述为可交付成果或有形产品.

C.最终输出被描述为活动或行动步骤

D.分解在创建WBS的用途与在定义活动中的用途完全相同

A.定义活动

B估算活动资源

C识别风险

D制定资源分解结构

A. 定义活动

B. B估算活动资源

C. C识别风险

D. D制定资源分解结构

● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费 2万元；133 预计花费 2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。

（45）

A．资金限制平衡

B．准备金分析

C．成本参数估算

D．成本汇总

● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费 2万元；133 预计花费 2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。

（45）

A．资金限制平衡

B．准备金分析

C．成本参数估算

D．成本汇总

关于创建工作分解结构的说法，错误的是()。

A.创建工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法

B.创建工作分解结构的主要方法有创建指导方针、类比法、自上而下法和自下而上法

C.在创建工作分解结构时，能够促进项目成本全员参与的方法是自下而上法

D.一个单位工作任务在WBS中可以出现多次