风源系统主要由等部件组成，本项目设有车间外接风源接口（）

A．具体负责组织上级培训管理制度、工作要求在本车间贯彻落实，具体负责组织本车间员工培训的各项管理工作的组织、检查、评比，落实车间内部培训管理责任，并向车间培训管理工作小组提出培训管理工作的奖惩及考核意见。

B．督促本车间有关人员按要求参加运营总部、通号中心或部门组织的各种培训班、讲座、技术比武、为员工授课及员工送外培训等工作。

C．按要求组织做好新员工“师徒带教”工作与新员工培训情况跟踪，督促师傅认真带徒，并对师徒带教过程中出现的问题及时纠偏，确保师傅带徒培训质量。

D．负责做好本车间兼职培训师管理工作，按要求安排兼职培训师、技术骨干为员工授课，对本车间组织的内部业务培训课进行培训师课堂测评、培训师评价，按要求向部门提报测评结果

A. 高压电源开关

B. 受电弓开关

C. 车间电源开关

D. 司机手柄

A．调度

B．技术

C．财务

D．计划

车间外通道是车间、仓库等出入口与主次干道或辅助道路间连接的道路。()

新风风管系统应有良好的接地，通过生活区或其他辅助生产车间时必须严密，并不得设置接口。()

此题为判断题(对，错)。

三星公司的零部件车间为成品车间生产零部件。其中A零件的单位生产成本如下：(单位：元)

        直接材料        50

        直接人工        10

        变动制造费用     15

        固定制造费用^*   25

        单位生产成本   

  ^*根据实际产量200000个计算。

  零部件车间发生的其他费用如下：

        固定销售和管理费用  2500000

        变动销售费用     5元/单位

  A零件在市场上的价格为140元至150元。目前，零部件车间以每个145元价格对外销售A零件。零部件车间每年可生产200000个A零件，但预计明年只能卖出150000个A零件。如果A零件销售给成品车间，变动销售费用就可以避免。

  预计成品车间明年A零件的需用量为50000个，除了向零部件车间购买之外，还可以140元的单价从外部供应商处购买。成品车间的经理已经承诺以每个90元的价格从零部件车间购买50000个A零件。

  研讨问题：

背景

某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目，项目的主要工作是在原有厂房内加装6台H型空压机、与其配套的润滑油站、缓冲罐及相应的电气、仪表、管道施工。空压机的最重组件为48t。项目部用90t汽车吊、选用安全系数为5的吊索就位压缩机。经过4个月的艰苦施工，完成了大部分的施工任务。期间发生如下事件：

事件一：由于原车间内一台运行的压缩机出现故障，业主要求压缩新机组的单机试运程序，在润滑油站油冲洗尚未合格的情况下，业主下令在润滑油管线连接压缩机润滑点处加装过滤网来保证没有超标固体颗粒进入轴承。

事件二：油冲洗合格后，施工单位组织单机试运，划定了安全警戒区，周围的环境已清扫干净，施工记录等相关资料已完善，试运所需的水、电、气、油等已经到位。监理工程师认为不够完善，要施工单位补充。

问题：

1．设备的吊装方案是否合适?说明理由。

2．管道同压缩机无应力配管时要检测法兰的哪些位置参数?连接时如何监测?

3．业主要求在润滑油管与压缩机润滑点间加过滤网是否合适?会出现什么情况?

4．施工单位需要补充完善单机试运转的哪些方面?

某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为l000万元，根据内部签订的承包合同，要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。

问题：

（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？

（2）机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤？

（3）项目部对成本控制应包括哪些方面？本工程项目中应重点控制的内容是什么？

（4）计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。

背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目，项目的主要工作是在原有厂背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目，项目的主要工作是在原有厂房内加装6台H型空压机、与其配套的润滑油站、缓冲罐及相应的电气、仪表、管道施工。空压机的最重组件为48t。项目部用90t汽车吊、选用安全系数为5的吊索就位压缩机。经过4个月的艰苦施工，完成了大部分的施工任务。期间发生如下事件： 事件一：由于原车间内一台运行的压缩机出现故障，业主要求压缩新机组的单机试运程序，在润滑油站油冲洗尚未合格的情况下，业主下令在润滑油管线连接压缩机润滑点处加装过滤网来保证没有超标固体颗粒进入轴承。 事件二：油冲洗合格后，施工单位组织单机试运，划定了安全警戒区，周围的环境已清扫干净，施工记录等相关资料已完善，试运所需的水、电、气、油等已经到位。监理工程师认为不够完善，要施工单位补充。 问题： 1．设备的吊装方案是否合适 说明理由。 2．管道同压缩机无应力配管时要检测法兰的哪些位置参数 连接时如何监测 3．业主要求在润滑油管与压缩机润滑点间加过滤网是否合适 会出现什么情况 4．施工单位需要补充完善单机试运转的哪些方面

某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为l000万元，根据内部签订的承包合同，要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。

问题：

（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？

（2）机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤？

（3）项目部对成本控制应包括哪些方面？本工程项目中应重点控制的内容是什么？

（4）计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。