题目内容
（请给出正确答案）
A.没有正确使用安全带
B.约时送电
C.无票擅自组织作业
D.工作人员安全意识淡薄
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更多“某供电所副班长张三在未履行相关报批手续的情况下，擅自将某10…”相关的问题
第1题
第2题
B.刚参加工作的新员工
C.工作班成员小王
D.工作负责人
E.参与工作的施工人员
第3题
背景资料
某体育馆工程建筑面积56000m2，由主体育馆和附属用房组成，施工单位为某建设集团公司，工程开工后技术负责人组织编制了模板专项施工方案。
施工中发生如下事件：
事件一：安全员检查时发现，在模板安装面上方6m处有两条l0kV高压线通过，便要求工长停止模板吊装施工，采取隔离防护措施；工长说，模板专项施工方案中没有相应的防护方案，不作处理便继续施工，之后刮起5级大风，导致大模板失控，撞到高压线，造成吊车司机死亡，供电中断1天。
事件二：安全员在进行定期检查时发现，在3m高的工作面上，模板安装工人使用的操作架子不稳固，没有搭设剪刀撑和安全防护措施，架子上无跳板，且随意堆放模板，人员在模板上通行。
事件三：工人在进行高支架模板安装时没有使用工具袋，随手放在操作架子上，有一扳手从架子上滑落，砸伤一名监理工程师。
事件四：工长得知后张预应力大梁混凝土强度达设计强度80%后（跨度7.5m），便电话通知拆除模板，工长忘记将拆模令（只允许拆除梁侧模）交给架子班长和木工班长，也未对其交底。工人将梁侧模板和底模一起拆除，此时预应力钢筋尚末张拉，导致大梁下部跨中混凝土开裂，最大裂缝1mm。
问题：
1．导致事件一事故发生的直接原因是什么？如果此模板安装任务紧迫，来不及采取隔离防护措施，该如何保证模板安装正常进行？
2．指出事件二中不符合模板安装的施工安全要求的做法，写出正确做法。
3．事件三中工人的做法妥当吗，为什么？
4．导致事件四事故发生的原因是什么？后张法预应力混凝土正确的拆模顺序是什么？
第4题
某体育馆工程建筑面积56000m2，由主体育馆和附属用房组成，施工单位为某建设集团公司，工程开工后技术负责人组织编制了模板专项施工方案。施工中发生如下事件：
事件一：安全员检查时发现，在模板安装面上方6m处有两条1OkV高压线通过，便要求工长停止模板吊装施工，采取隔离防护措施；工长说，模板专项施工方案中没有相应的防护方案，不作处理便继续施工，之后刮起5级大风，导致大模板失控，撞到高压线，造成吊车司机死亡，供电中断1天。
事件二：安全员在进行定期检查时发现，在3m高的工作面上，模板安装工人使用的操作架子不稳固，没有搭设剪刀撑和安全防护措施，架子上无跳板，且随意堆放模板，人员在模板上通行。
事件三：工人在进行高支架模板安装时没有使用工具袋，随手放在操作架子上，有一扳手从架子上滑落，砸伤一名监理工程师。
事件四：工长得知后张预应力大梁混凝土强度达设计强度80%后(跨度7．5m)，便电话通知拆除模板，工长忘记将拆模令(只允许拆除梁侧模)交给架子班长和木工班长，也未对其交底。工人将梁侧模板和底模一起拆除，此时预应力钢筋尚末张拉，导致大梁下部跨中混凝土开裂，最大裂缝1mm。
问题：
1．导致事件一事故发生的直接原因是什么?如果此模板安装任务紧迫，来不及采取隔离防护措施，该如何保证模板安装正常进行?
2．指出事件二中不符合模板安装的施工安全要求的做法，写出正确做法。
3．事件三中工人的做法妥当吗，为什么?
4．导致事件四事故发生的原因是什么?后张法预应力混凝土正确的拆模顺序是什么?
第6题
第7题
A.孔祥瑞
B.张黎明
C.王百姓
D.任长霞
第8题
B．下令配电所员工将10kV线路XX开关由运行转冷备用
C．下令配电所员工拆除10kVXX线路10kV三相短路接地一组
D．下令巡维中心值班长将110kVXX变10kVI段母线由运行转热备用
第9题
某个周一，分管人事的周副矿长来电话，说车间李主任重病住院，要张翔暂时代理车间主任，行使权力；还特别关注正在抢修的一台装载机，这台装载机对公司目前的一项工作非常重要。张翔答应周四中午前一定修好交用。
星期三上午，周副矿长把张翔召去，正式通知他公司已任命他为车间主任，并表示了祝贺和期望。然后张翔就匆匆赶回车间，参加突击抢修那台装载机去了。时间紧，任务重，他不放心，又跟着夜班工人干到晚上九点多，再三叮嘱夜班班长抓紧工作，才回家休息。
周四早上，张翔特别早就来到车间上班，发现矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修，而原先的那台装载机还未修好。张翔忙把全车间白班职工召集在一起，告诉大家面临的修车任务如何重要、艰巨，要求大家群策群力，尽快完成任务。
张翔略感松了一口气，就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时，露天采掘队来电话，说他们的一台主力设备，32吨自卸卡车抛锚在现场，要求派人去抢修。张翔知道如今人人手头的活都又多又紧，就自己背起工具箱，下现场去抢修了。
待他修好那台自卸卡车，回到车间，已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片：四辆待修自卸车中有三辆在停工待料，忙问这是怎么回事。工人们说李主任以前定下的规矩，备件要主任签过字才能领取。这时，矿上又有两台故障车送到待修。张翔刚办完接车手续，周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好，周矿长老大不快，埋怨活抓得不紧，并强调这会给矿上带来很大的损失。刚放下电话，公司常务副经理又打来电话，让他马上去总部出席紧急干部会议。张翔觉得很累，工作这么辛苦，还被领导埋怨。本来当上车间主任后很高兴的他开始怀疑这次提升对自己究竟是不是一件好事，对能否胜任主任一职，也变得不太有把握了。
案例中，周副矿长特别关注的抢修装载机的工作属于任务优先级中的（）。
A.优先级D
B.优先级B
C.优先级C
D.优先级A
第10题
某个周一，分管人事的周副矿长来电话，说车间李主任重病住院，要张翔暂时代理车间主任，行使权力；还特别关注正在抢修的一台装载机，这台装载机对公司目前的一项工作非常重要。张翔答应周四中午前一定修好交用。
星期三上午，周副矿长把张翔召去，正式通知他公司已任命他为车间主任，并表示了祝贺和期望。然后张翔就匆匆赶回车间，参加突击抢修那台装载机去了。时间紧，任务重，他不放心，又跟着夜班工人干到晚上九点多，再三叮嘱夜班班长抓紧工作，才回家休息。
周四早上，张翔特别早就来到车间上班，发现矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修，而原先的那台装载机还未修好。张翔忙把全车间白班职工召集在一起，告诉大家面临的修车任务如何重要、艰巨，要求大家群策群力，尽快完成任务。
张翔略感松了一口气，就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时，露天采掘队来电话，说他们的一台主力设备，32吨自卸卡车抛锚在现场，要求派人去抢修。张翔知道如今人人手头的活都又多又紧，就自己背起工具箱，下现场去抢修了。
待他修好那台自卸卡车，回到车间，已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片：四辆待修自卸车中有三辆在停工待料，忙问这是怎么回事。工人们说李主任以前定下的规矩，备件要主任签过字才能领取。这时，矿上又有两台故障车送到待修。张翔刚办完接车手续，周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好，周矿长老大不快，埋怨活抓得不紧，并强调这会给矿上带来很大的损失。刚放下电话，公司常务副经理又打来电话，让他马上去总部出席紧急干部会议。张翔觉得很累，工作这么辛苦，还被领导埋怨。本来当上车间主任后很高兴的他开始怀疑这次提升对自己究竟是不是一件好事，对能否胜任主任一职，也变得不太有把握了。
张翔每天工作很辛苦，但仍然没有把工作做好，还受到领导抱怨。这说明他（）。
A.不够勤奋
B.技术水平太差
C.没有分清事物的轻重缓急
D.不会讨好领导
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