施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中为最终得分（）

A．0.5

B．0.6

C．0.7

D．0.8

某建设单位就某项目招标后，有5个施工单位投标，请协助建设单位评标。本工程采用两阶段评标法评标。第一阶段为技术标的评定，主要对各投标单位的施工组织设计进行评价，看其是否满足本工程技术需要。该阶段聘请10名专家做评委，对各标用百分制进行评分。技术评分见表5—1。第二阶段为商务标的评定，主要对各投标单位的报价进行评价。评分方法为：以平均报价数为基准分，在此基础上报价每高出平均报价数1%扣一分；在95%～99%范围内，每低于平均报价1%加2分；在90%～94%范围内，每低于平均报价1%加1分；报价低于平均报价10%的标将不予考虑，计分按四舍五入保留两位小数处理。

  最终得分=技术评分×0.6+商务评分×0.4，各标的报价见表。

  

技术标评分汇总
投标单位 评委＼	A	B	C	D	E
一	85	95	91	90	89
二	80	90	86	85	90
三	76	85	92	88	85
四	75	88	90	91	83
五		90	88	85	88
六	79	85	92	87	90
七	84	92	87	91	91
八	80			88	93
九	77	82	95		84
十	82	93	80	90

某建设单位就某项目招标后，有5个施工单位投标，请协助建设单位评标。本工程采用两阶段评标法评标。第一阶段为技术标的评定，主要对各投标单位的施工组织设计进行评价，看其是否满足本工程技术需要。该阶段聘请10名专家做评委，对各标用百分制进行评分。技术评分见表5—1。第二阶段为商务标的评定，主要对各投标单位的报价进行评价。评分方法为：以平均报价数为基准分，在此基础上报价每高出平均报价数1%扣一分；在95%～99%范围内，每低于平均报价1%加2分；在90%～94%范围内，每低于平均报价1%加1分；报价低于平均报价10%的标将不予考虑，计分按四舍五入保留两位小数处理。

  最终得分=技术评分×0.6+商务评分×0.4，各标的报价见表。

  

技术标评分汇总
投标单位 评委＼	A	B	C	D	E
一	85	95	91	90	89
二	80	90	86	85	90
三	76	85	92	88	85
四	75	88	90	91	83
五		90	88	85	88
六	79	85	92	87	90
七	84	92	87	91	91
八	80			88	93
九	77	82	95		84
十	82	93	80	90

施工组织设计技术经济分析方法中，定性定量结合分析法不包括( )。

A．概率法

B．多指标比较法

C．评分法

D．价值法

施工组织设计技术经济分析方法中，定量分析法不包括( )。

A．多指标比较法

B．评分法

C．概率法

D．价值法

不属于施工组织设计技术经济定量分析方法的有( )。

A．多指标比较法

B．评分法

C．定性法

D．价值法

公路工程施工招标的评标采用合理低价法时，不对其进行评分的包括( )。

A．评标价

B．施工组织设计

C．财务能力

D．技术能力

E．业绩及信誉

施工组织设计技术经济分析方法的定量分析法包括( )。

A．多指标比较法

B．评分法

C．价值法

D．概率法

E．期望值法

背景资料

某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中，工期紧张，项目部对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，依据质量检验评定标准对分项工程进行评分，项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。

项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关键点，以便进行重点监控。

K23+200～K24+100路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工．项目部编制了爆破设计书，成立了现场指挥机构并组织人员实施，在危险边界设置了明显标志，撤离了警戒区内人员，牲畜，并在警戒区四周安排警戒人员，最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后，项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位，宽度、横坡、边坡平顺度，各项指标均满足相应标准和要求．

问题：

指出背景中项目部的两处错误做法，给出正确做法．

某施工单位承接丁某二级公路E3标段(K15+000一K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中，工期紧张，项目部对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，依据质量检验评定标准对分项工程进行评分，项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。

项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关健点，以便进行重点监控。

K23+200～K24+t00路段拟采用大型综合爆破进行石方略基施工．项目部编制了爆破设计书，成立了现指挥机构并组织人员实施，在危险边界设置了明显标志，撤离了警戒区内人员，牲畜，并在譬戒区四周安排警戒人员，最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后，项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位，宽度、横坡、边坡平顺度，各项指标均满足相应标准和要求．

问题：

1．指出背景中项目部的两处错误做法，给出正确做法．

2．补充石方路基实测项目