在选聘主管人员时，当确认候选人有完成预定管理活动的能力时，还要看他是否具有应有的知识结构（）

A、个人素质

B、家庭背景

C、人际关系

D、知识结构

A．管理愿望

B．管理能力

C．管理素质

D．管理艺术

A．错误

B．正确

A.员工的绩效考评

B.人员甄选

C.通过解聘减少员工

D.编制人力资源规划

某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训目的技心包括个方面的能力:主管人员的作用和职责;沟通;工作的计划、分配、控制和评估;职业道德;领导与激励;工作业绩题的分析;客户服务;管理多样化。新任主管人员的直接上级表示,上述各方面能力在初主管管理人员的常工作中占80% 对于被评估的标群体而言,每年平均工资加上福利40000元,将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例80%,可计算出每名学员的货币价值为32000元。如果某人一年内在全部个方面的能力上都表现成功的话,那么他对于该机构的价值就应该是32000元。直接上级采用0~9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。在工作中取得成功所要求的平均技能水平被编定为7,从而此项工作之前的技能开定分数为4.8,也就是7的69%即（）。培训项目之后的技能评定分数为5.8,也就是取得成功所需要的技能水平的83%。培训项目成本为1400元/学员。 根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率

此题为判断题(对，错)。

A．安全技能

B．安全素质

C．安全生产知识

D．安全意识

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

A、写作能力

B、观察能力

C、组织能力

D、表达能力

E、应变能力