为了合理地确定企业薪酬水平的市场定位,应进行（）

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（ ）。

A．薪酬调查

B．岗位评价

C．等级划分

D．人才评估

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行( )。(2003年6月三级真题)

A．薪酬调查

B．岗位评价

C．等级划分

D．人才评估

G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是( )。A．薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B．基本薪酬体现了职位的相对价值

C．薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D．职位分类不能体现公司薪酬激励重点

G公司的基本工资应采取( )。A．职位工资制

B．技能工资制

C．能力工资制

D．效益工资

该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少( )环节。A．工作分析

B．市场薪酬调查

C．工作评价

D．薪酬预算

关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是( )。A．为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B．为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C．为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D．为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某生产高端产品的企业，其技术人才较为稀少，为了保证其关键人才的稳定，针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资，其它岗位保持与同行企业同等水平的策略，该企业采取的市场薪酬定位策略是（ ）。

A、跟随型

B、滞后型

C、领先型

D、混合型

A．领先型薪酬策略

B．跟随型薪酬策略

C．滞后型薪酬策略

D．混合型薪酬策略

A．低于市场水平

B．与市场水平相当

C．低于或者等于市场水平.

D．高于市场水平

A．领先策略

B．跟随策略

C．匹配策略

D．滞后策略

A、生活费用与物价水平

B、地区、行业通行的薪酬水平

C、劳动力市场的供求状况

D、企业的负担能力

E、企业的经营战略与价值观