进一步优化出口通关流程包括以下哪些措施（）

A. 要把内部组织机构调整的相关文件精神落实到位，清晰界定各级机构及各个岗位的业务管理职责，建立从总行到各级行之间具体的报告路径，明确各个岗位具体职能，各司其职，各负其责，提高内部运营效率

B. 要秉承价值创造的核心理念，在产品运营和客户服务过程中充分考虑客户体验，设身处地地站在客户角度完善每一个细小环节，将为客户创造价值的理念切实融入到产品流程的设计当中，归并冗余步骤，简化业务流程

C. 要加快银行端业务流程的优化整合，根据业务特性对柜员和后台人员的业务流程进行重组，减少重复性操作，缩短业务办理时间

D. 要加快各类业务申请表的优化整合，减少柜员重复性操作，缩短业务办理时间

A.测试准备

B.数据采集

C.问题分析及定位

D.优化调整及验证

A.优化战略流程

B.优化运营流程

C.优化制度流程

D.优化人员流程

A.优化战略流程

B.优化运营流程

C.优化制度流程

D.优化人员流程

A. 分行总中心通过定制装清钞任务来管理、控制、跟踪业务操作流程

B. 实现清装钞人员随机搭配和灵活调度以动态密码锁管理替代原有的机械锁具管理

C. 通过自助设备卡钔锁开闭信息或加钞箱相关信息上传平台实现自助设备状态信息实时传递及更新

D. 采用射频及条码识别技术电子化采集现金款箱信息取代手工登记

A.确定服务水平

B.基本人员需求测算

C.岗位分析

D.成本效益/效率核算

E.知识优化

B、院内流程的优化

C、急诊流程优化

D、鉴别诊断流程优化

A.水平优化

B.垂直优化

C.综合优化

D.针对优化

B．全新设计法

C．局部化改造法

D．整合现有流程法