在项目管理中，通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是（）

B.箭线图法

C.条件图法

D.网络图模板法

A．项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系

B．项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成

C．项目网络图必须包括项目的全部工作细节

D．项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法

A．关键工作

B．关键线路

C．工作

D．节点

E．线路

A．关键工作

B．关键线路

C．工作

D．节点

E．线路

A．进度曲线法B．网络图法

C．直方图法D．相关图法

A．进度曲线法

B．网络图法

C．直方图法

D．相关图法

A．进度曲线法

B．网络图法

C．直方图法

D．相关图法

A．关键工作

B．关键线路

C．工作

D．节点

E．线路

下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用

【问题1】（3分）

请给出项目关键路径

【问题2】（3分）

请计算项目总工期

【问题3】（19分）

（1）请计算关键路径上各活动的可缩短时间，每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中

（2）如果项目工期要求缩短到38天，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。

A．以表格的形式表示项目工作的逻辑关系

B．以图的形式表示项目工作的逻辑关系

C．以图的形式说明工作顺序安排的结果

D．进一步修正工作清单的依据和指导