资产运营指标是通过周转率反映,医院运营能力,而周转率是通过周转次数和周转天数来表明的,下列哪指标反映医院运营能力强()
A.周转次数越低;
B.周转次数越多;
C.周转天数越低;
D.周转天数越多
A.周转次数越低;
B.周转次数越多;
C.周转天数越低;
D.周转天数越多
第4题
A.我国医院应学习国际经验,以医疗服务来维持正常运营
B.我国医院医疗服务成本低,以药养医无法得到根本解决
C.我国医疗改革须提高医疗服务价格,提升医生的成就感
D.我国医疗改革须彻底改善医患关系,提升患者的获得感
第6题
这家医院已建立了集中护理或特殊治疗病房以处理病人从入院到出院期间的大多数需要,病人不再需要从一个部门到另一个部门办理各种各样的手续和化验,取而代之的是,在每个集中护理单位内,各个队伍都有设备和资源为病人提供全部的护理,由于院方很关注某些设施利用中的职能的无效性,因此通过采用流程组织切实地降低了运营成本,加快了病人的康复过程,使病人和护理人员感到更大的满意。
要求:结合本例谈谈企业在战略实施中组织结构与企业战略的关系。
第7题
第9题
(1)对于乳业而言,要实现产能的扩张,就要实现奶源的控制。为了不丧失对奶源的控制,据了解,三鹿集团在收奶时对原奶要求比其他企业低。
(2)三鹿集团的反舞弊监管不力,企业负责奶源收购的工作人员往往被奶站“搞”定了,这样就形成了行业“潜规则”。不合格的奶制品就在商业腐败中流向市场。
(3)2007年底,三鹿已经先后接到农村偏远地区的反映,称食用三鹿婴幼儿奶粉后,婴儿出现尿液中有颗粒现象。到2008年6月中旬,又收到婴幼儿患肾结石去医院治疗的信息。但三鹿在发现问题后,并没有将问题公开,而其原奶事业部、销售部、传媒部各自分工,试图通过奶源检查、产品调换、加大品牌广告投放和宣传,将“三鹿”、“肾结石”的关联封杀于无形。
要求:
(1)指出三鹿在风险管理中存在的问题;(2)试说明创建风险管理文化的好处;(3)指出三鹿可能存在的主要风险类型;(4)列举出3种以上风险应对策略。
第10题
A.为社会公众利益而设立和运营
B.不以营利为目的
C.收支结余可用于投资者的回报
D.其收入用于弥补医疗服务成本
E.收支结余可用于医院自身的发展
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