比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是（）

比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是（）。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

()适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发。

A、串行工程

B、并行工程

C、反向工程

D、价值工程

A.职能

B.平衡矩阵

C.职能矩阵

D.项目矩阵

E.项目

适合于中小企业的新产品开发组织形式是( )。

A.新产品委员会

B.新产品部

C.产品经理制

D.创业小组

在新产品开发的组织形式中，()尤其适合高科技企业采用。

A) 设立专门的新产品开发委员会

B) 设立临时的新产品开发组织

C) 设立矩阵小组

D) 设立产品经理

（） 论软件产品线技术 软件产品线技术是近两三年兴起的比较新的软件项目组织技术。它通过对相似的项目从需求到设计，到编码，实现等各个阶段的分析，提取出公共的可复用组件，并在此基础上构造软件产品线，使各个不同的项目可以复用同一个产品线架构，从而做到组件复用的最大化，极大的提高了产品开发过程和产品质量。 请围绕“软件产品线技术”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1.对您的几个项目的简单介绍，你在其中承担的角色，这些项目之间有哪些共性和个性？你为何考虑实施软件产品线？ 2.在实施软件产品线过程中，你遇到哪些问题？使用了哪些产品线开发支持工具?他们的工作原理是什么？你最终如何确定最适合你们公司的产品线工具的？ 3.实施软件产品线之后为公司的软件产品或者项目开发带来哪些益处？你认为目前还存在哪些不足之处，并提出你的改进设想？

一般而言,鲜活易腐产品、单价高的产品、体积或重量大的产品、技术性强的产品、新开发的产品等应采用( )的渠道。

A.较短

B.较长

C.较多

D.较少

对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是：

A.矩阵式

B.机械官僚式

C.专家官僚式

D.机械式

下列经营活动中，适宜采用程序化决策的是（ ）。

A. 新产品开发或投产

B. 企业组织结构调整

C. 企业合并与分立

D. 企业生产运行调整