根据商品所处的竞争阶段，将商品分为（）

对目标企业进行产业结构分析的作用是____。

A、明确产业所处的发展阶段

B、对目标企业产品进行定位

C、分析行业的竞争力量

D、明确产业的基本状况

海森公司是一家冰箱生产企业，公司准备对冰箱的行业环境进行分析，想知道该行业目前所处的行业生命周期阶段，则在进行分析时可以采用的指标有（ ）。

A.市场份额

B.需求增长率

C.产品品种

D.竞争者数量

下列有关常用分析方法错误的是(  )。

  A．产品生命周期分析用于识别产品或服务处于其生命周期的哪个阶段，从而预测未来可能发生的事情

  B．波特的五力模型有助于识别组织的竞争优势，指出组织所处运营环境中的影响力量

  C．产品组合分析强调要拥有提供市场稳定和资金的活动领域(金牛)，还要拥有为了公司未来的活动领域(明星和问号)

  D．SWOT分析用来评估行业外的竞争

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这如产品的有关市场数据见下表。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手是乙公司。假设市场增长率和相对市场占有率分别以l0%和l00%作为高低的界限标准。要求： (1)根据资料分析A、B、c三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?处于成长期和成熟期的产品在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点? (2)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种产品?并在矩阵图中标出所处位置。 (3)甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?并说明理由。

下列关于产品生命周期的表述中，正确的有()

A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

【背景材料】

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表2-1和图2-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

【问题】

1. A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?

2．用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?

3．甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?

4．在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见表1—1和图卜1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

表1—1 2013年产品有关的市场消费数据 （单位：万元）

产品

统计对象

A

B

C

甲公司销售额

2600

8800

14500

最大竞争对手销售额

4200

22000

11000

全国市场销售总额

32000

84000

64000

近年全国市场增长率

13%

6%

1%

【问题】

1．A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?该产品所处阶段具有什么特点?

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、c三类产品分别属于何种业务。

3.甲公司对A、c两类产品应分别采取什么策略，为什么?

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A、c两类产品的发展策略路线方向。

甲公司有三个事业部，分别从事A．B．C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表1和图1.在A．B．C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

表1 2004年市场销售数据 单位：万元

产品

统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%

图1 A．B．C三种产品的发展趋势示意图

问题：

1.A．B．C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容

量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A．B．C三类产品分别属于何种业务？

3.甲公司对A．C两类产品应分别采取什么策略？为什么？

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A．C两类产品的发展策略路线方向。

根据采购商品的重要性和花费，可将采购商品分为以下四类，其中属于传统竞争关系的是()

A.高重要性/高花费

B.高重要性/低花费

C.低重要性/低花费

D.低重要性/高花费

商品所处的生命周期阶段不同，其市场需求就不相同，它所具有的市场垄断程度和市场竞争力也有极大的差别。()