电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）

电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于(  )。

  A．前向一体化 B．后向一体化  C．横向一体化  D．混合一体化

电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种－体化类型属于（ ）。

A．前向－体化

B．后向－体化

C．横向－体化

D．混合－体化

一电视机制造企业制定了战略，决定兼并一显像管制造企业，这种一体化类型属于 ( )。

A．前向一体化

B．后向一体化

C．横向一体化

D．混合一体化

A、向后整合

B、混合整合

C、横向整合

D、向前整合

制造电视机的家电企业扩展到空调、计算机、DVD、洗衣机行业属于( )。

A．一体化战略

B．相关多元化战略

C．不相关多元化战略

D．新领域进入战略

E．多元化战略

（一） 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

某公司生产三种型号电视机决策收益表单位：万元

市场状态概率方案

销路好

销路一般

销路差

投资额

（万元）

经营期限

（年）

0.3

0.5

0.2

1

400

200

－20

400

3

2

300

180

60

300

4

3

230

150

50

200

5

4

150

100

40

100

6

根据上述资料回答下列问题：

81.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略

根据以上信息回答题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示： 某公司生产三种型号电视机期望损益表 单位：万元

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）。

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略

根据以下内容，回答下列各题。 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示，畅销、一般、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。根据以上资料，回答下列问题： {TS}该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）。

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略

根据以下内容，回答下列各题。 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示，畅销、一般、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。根据以上资料，回答下列问题： 该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）。

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略