仓库管理的性质是（）

仓库管理的性质是()

A、存储性

B、保管性

C、生产性

D、非生产性

仓库管理的基本任务是保持储存物资原有的( )。

A、性质

B、数量

C、使用价值

D、光度

A.存货在不同仓库之间流动时不必办理出入库手续

B.企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查

C.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告

D.无形资产具有保密性质，应当采取严格保密措施，严防泄露商业秘密

A、商品性质

B、入库时间

C、商品价值

D、商品体积

某厂的业务部由供应科、销售科、车队、仓库、广告制作科组成。当A调任该部经理时，听到不少人反映广告制作科、仓库管理科迟到早退现象严重，劳动纪律差，工作效率低。虽然经过多次批评教育，成效不大，群众反映很大。为了做好领导工作，A经理对这两个科室进行了调查分析，情况如下:文化水平及修养:广告制作科的员工全是大专以上文化程度，平时工作认真，干劲大，但较散漫;仓库管理科的员工文化程度普遍较低，思想素质较差。工作性质:广告制作是创造性工作，工作具有独立性，好坏的伸缩性也较大，难以定量考核工作量;仓库管理是程序化工作，内容固定，且必须严格按规章制度执行，工作量可以定量考核。工作时间:广告制作工作有较强的连续性，不能以8小时来衡量，有时完成一项工作光靠上班8小时是远远不够的;而仓库管理8小时内的工作是关键，上下班的准时性、工作时间不能随意离开岗位是十分重要的，否则就会影响正常地收发货物，有的还会直接影响车间的正常生产。广告制作科的员工工作责任心强，有强烈的创新意识、有实现自我价值和获得成功的欲望，工作热情较高。仓库管理科的员工由于工作环境分散，工作单调，员工积极性不高。根据以上案例，回答11~15题。

11、案例中，广告科团队领导的最紧急的任务应该是()。

A.团队建设

B.成员培养

C.完成任务

D.以上都是

12、广告科领导应实行()领导方式进行领导。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

13、案例中，仓库管理科团队领导的应该选择的领导方式是()。

A.高命令-高支持

B.中命令-低支持

C.低命令-中支持

D.低命令-低支持

14、仓库管理领导团队领导的最紧急的任务应该是()。

A.团队建设

B.成员培养

C.完成任务

D.以上都是

15、A经理要改变广告制作科、仓库管理科的现状，就应该从()入手。

A.提高员工素质

B.撤换科领导

C.改变领导方式

D.培训员工

某沿海城市洪升化学制品公司在该市港口仓库储存了多种危险化学品，2016年8月，仓库集装箱内的硝化棉由于湿润剂散失出现局部干燥，在高温(天气)等因素作用下加速分散放热，积热自燃，引起相邻集装箱内的硝化棉和其他危险化学品长时间大面积燃烧，导致临近区存放的硝酸铵等化学品发生爆炸，至少92种化学物质发生泄漏扩散，对该市局部区域的大气环境、水环境和土壤环境造成不同程度的污染。 作为该公司仓库所在地派出所民警，日常应监督该公司履行的公共安全义务有 ( )。A.向公安机关申请行政许可

B.加强对从业人员进行安全生产教育、训练

C.应定期检查危险货物存放情况

D.制定应急预案并组织演练

事故发生后，需要疏散、撤离相关人员，下列安全撤离顺序最恰当的是( )。 ①附近居民 ②维持现场秩序的民警 ③媒体报道人员 ④参与应急的消防人员A.①②④③

B.①③②④

C.③①②④

D.①②③④

下列有关此事故成因和性质和说法正确的有( )。A.高温天气是引发事故的主因，所以属于意外事件

B.如果危险品储存得当，可避免发生，该事故不是意外事件

C.导致自燃的高温天气属不可抗力，属于意外事件

D.安全管理存在漏洞是造成该事故的深层次原因，存在人为过错

如果得到集装箱冒烟的报告后，地方政府立即发出了突发事件的二级警报，在预警期内可以采取的措施有( )。A.启动应急预案，责令有关部门及时收集、报告有关信息

B.向社会公布反映突发事件信息的渠道，定时发布预测信息和评估结果

C.控制公司法人代表并中止该公司生产经营，防止发生次生、衍生事件

D.责成应急救援队伍、负有特定职责的人员进入待命状态，调集应急救援所需物资

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某公司总承包一项市政工程，项目部编制了施工组织设计，并下发给道路分包单位。在现场管理中采取了以下措施：

（1）施工总平面设计对仓库位置、构件堆场、大型机械停放场、施工便道及进出口、临时设施进行了布置。

（2）在现场门口设置了工程概况牌，公示了下列内容：工程性质、用途、承包单位、监理单位名称。

（3）为了保证行人及车辆交通安全，在施工现场围挡门口设置了施工标志。竣工验收过程中，发现分包单位在撤离现场后留有大量建筑垃圾，建设单位要求总承包单位清理干净，否则不予验收。

问题

1．分包和总承包单位施工组织设计问的关系是什么?

2．施工总平面设计中还缺少哪些主要内容?

3．工程概况公示牌还应补充哪些内容?

4．只在现场围挡门口设置施工标志不能保证安全，还应在哪些地点设置?

5．建设单位要求总承包单位清理建筑垃圾是合理的，为什么?解除总承包单位管理责任的条件是什么?

A.存货在不同仓库之间流动时不必办理出入库手续

B.企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查

C.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告

D.无形资产具有保密性质，应当采取严格保密措施，严防泄露商业秘密

A、建立出入库检查、登记制度，收存和发放民用爆炸物品必须进行登记，做到账目清楚，账物相符

B、储存的民用爆炸物品数量不得超过储存设计容量，对性质相抵触的民用爆炸物品必须分库储存，严禁在库房内存放其他物品

C、专用仓库应当指定专人管理、看护，严禁无关人员进入仓库区内，严禁在仓库区内吸烟和用火，严禁把其他容易引起燃烧、爆炸的物品带入仓库区内，严禁在库房内住宿和进行其他活动

D、民用爆炸物品丢失、被盗、被抢，应当立即报告当地矿业行政主管部门

（四） 2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。 由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。 在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：从培训对象来看，该公司的培训属于( )培训。A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员