珀林酒店集团2019年会员突破万（）

A、A11250

B、B5000

C、C4000

D、D2500

林小姐退休时年消费（ ）万元。

2019年1月18日，全国总工会、中央广播电视总台发布10位2018年“大国工匠年度人物”吉林一人上榜，他是谁

A李万君

B南仁东

C黄大年

2019年1月11日，据法国司法部消息称，法国当局已于2018年12月10日对日本奥林匹克委员会主席竹田恒和提起诉讼，原因是后者涉嫌在2013年为取得2020年奥运会主办权，而对相关人士行贿180万欧元(约合1400万元人民币)。竹田恒和11日接受采访时，强烈否认自己遭起诉以及存在不法行为，称只是配合调查。( )

FamilyMart 全家的会员制营销策略 「全家就是你家」，这是许多人从小就很熟悉的品牌Slogan，靠着培养会员开拓新的机会与商机，今年适逢30周年的全家便利商店，从两年前开始舍弃实体点数贴纸集点，以全家App专攻数位会员，会员人数一路稳定成长，如今已累积800万会员数。 2016年四月，全家做了一个重大的改变，推出全家App取代传统的贴纸集点，「去年11月才420万，今年已经翻了一倍。」全家会员暨电商推进部部长王启丞分享，自会员制度推出以来，会员数量一直都稳定成长中，截至今年10月，总体会员数已经正式突破800万。 会员制建立最大的好处，就是帮助全家更清晰的理解客人的样貌，今年（2018）光是会员消费，就贡献营收的35%。王启丞谈到，这两年经营会员制度下来，发现一群非常死忠的「超级用户」，这群人除了每天一定都会上门消费外，每周消费的金额平均都有千元台币，光是这群「全家粉」，每年就替全家总体营收贡献一成，相当于新台币64亿元的金额。 靠着2017年推出的商品预售服务，以及集点兑换商品，全家成功培养会员的消费忠诚度。然而市场永远只会更竞争，全家E-Retail事业本部副本部长林志清认为，在过去网路资讯不普及的年代，只要满足顾客基本需求大家就会买单，「现在消费者知道太多，除了运用科技手段，还要创造需求。」正因为导入数位工具，全家才得以描绘出「超级用户」的轮廓。 全家在去年推出在App上预购商品的服务，不过消费者仍必须亲自到店铺才能结账，App中没有串上支付，一直是全家会员服务缺失的一块拼图。很快的在12月5日，全家的行动支付My Famipay，将与会员App整合在一起，「付款、集点、发票载具都能一次整合。」林志清表示，未来消费者预购商品不用再到门市排队结账，同时还会扩大会员点数功能，让消费者直接用点数折现购物。 此外，他预告在明年农历春节过后，消费者可以在App中直接付款购买商品，接着再到实体店铺取货。举例来说，如果正在会议中的你想喝咖啡，可以直接在App中购买10杯，再分次于全台全家门市领取，且还能将剩余的商品数量转送给亲友，可以把这套模式想像成团购商品，林志清表示，未来无论是App网购，甚至是线上缴费都有可能会推出。 除了把会员制度玩得更进阶，全家还打算打破传统便利商店的营运模式，与外送业者Honestbee合作，推出「店到宅」、「宅到店」服务，消费者可以在全家App中选定要购买的商品，再由Honestbee配送至指定地点；反过来，消费者也能请Honestbee来家中收件，完成洗衣、包裹寄送服务。 问题一：阅读以上材料，搜集相关信息，总结概括全家的会员制营销策略。 问题二：分析全家营销策略的优势。

某防护林过去5年的生产成本都是20万元，过去的5年中，每年的物价上涨率是5%，该防护林的林分质量调整系数是1.2，该防护林的年龄是5年。折现率是10%。则该防护林价值大约是（ ）

A．104.6

B．163.43

C．122.52

D．90.99

某防护林过去3年的生产成本都是20万元，过去的3年中，该防护林的林分质量调整系数是1.2，该防护林的年龄是3年。假定折现率是10%，则该防护林价值为

某防护林过去5年的生产成本都是20万元，过去的5年中，每年的物价上涨率是5%，该防护林的林分质量调整系数是1.2，该防护林的年龄是5年。折现率是10%。则该防护林价值大约是（ ）

A．104.6

B．163.43

C．122.52

D．90.99

林小姐如果购买保险，保额为（ ）万元适宜。