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创业时选择行业的基本原则有哪些

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第1题

简述创业时选择行业的基本原则。
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第2题

风景园林创业市场选择价值有哪些?

A、有一定专业技术要求

B、组织模式灵活

C、选择范围广、拓展性强

D、可持续发展

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第3题

创业项目选择需遵循的原则()

A、选择适应社会需求的行业

B、选择国家政策鼓励的行业

C、选择有一定创新的项目

D、量力而行,选择适合自己的项目

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第4题

专业技术人员创业实施选择合适的创业项目的原则有()

A.超前原则

B.先小原则

C.潜力原则

D.借力原则

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第5题

服务企业创业区位选择中应该坚持的两大原则是

A、占有总顾客60%的顾客高度集中区,组成主要贸易区,而与此相连的20%顾客集中区,组成次级贸易区,另外的20%则为外围区。服务企业选址应优先考虑将自己建在主要贸易区

B、占有总顾客60%的顾客高度集中区,组成主要贸易区,而与此相连的20%顾客集中区,组成次级贸易区,另外的20%则为外围区。服务企业选址应优先考虑将自己建在次级贸易区,以获取竞争优势

C、大商店比小商店具有较大的吸引力,即大商店有大的贸易区;大商店在给定的贸易区内具有较高的销售穿透性,而这种市场穿透性随着距离的增加而减弱。因此,创业者可考虑要么将自己的企业建大,要么将自己建在大商店附近

D、依据已经汇总整理的市场信息,根据其所要进入的行业的特点及自己企业的特征,借助以上的一种或几种方法进行评估,最终完成选址决策

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第6题

创业者应该选择VC/PE时,应该考虑的问题有( )

A、这家私募股权公司/合伙人有我所在行业的专业能力吗?

B、这家私募股权公司还能提供哪些其他资源?

C、这家公司是否已经投资于类似的企业?是否投资了类似于我客户的企业?是否投资了类似我收购过的企业?

D、这家公司/GP已经让多少家企业上市了?

E、这家私募股权公司最近募集基金是什么时候?

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第7题

创业板不局限于某些特定行业,只要符合“两高六新”原则,有自主知识产权的高科技企业、创新商业模式和营销模式的企业、文化创意领域的企业、连锁服务企业、新能源新材料企业以及现代农业等,都有望成为创业板新面孔。()

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第8题

王长兴第二次创业成功的主要原因有哪些()
王长兴出生时即患有小儿麻痹,腿脚行走不便,由于家离学校也比较远,父母都要为全家的生计操劳,没有专人照顾王长兴上学,所以他小学没有毕业就辍学在家了。

辍学在家初期,他只想帮家里干一些手头的活,以分担父母的压力。后来,经人介绍,他开始养殖兔子,因为初期规模不大,投资也不多,他从哥哥那里借到2万元钱就开始创业了。但由于缺乏专业知识和技术,也没有及时给兔子打疫苗,导致养殖到2个月的时候大批兔子感染死亡,眼见着首次创业失败,王长兴非常难过。此后的一段时间内,他几乎不敢想象创业的事情,好在资金是哥哥给的,也没有催着他还款。

后来,当地发展农家乐周末短途游项目,许多城里的游客纷至沓来,村子里热闹起来。这些游客来了之后一般都会带点小手工纪念品回家,王长兴看到了这个商机,他认为利用乡村的材料优势生产手工艺品是一条可以创业的道路。但是第一次失败的经历仍然让王长兴记忆犹新。他了解到县政府为当地残疾人就业举办有专门的技术培训项目。为了稳妥起见,他去县里残疾人帮扶办公室寻求咨询意见,在县帮扶中心的协调下,王长兴被安排到编织工艺工作室学习。经过两个月的技术学习,他较为熟练地掌握了用竹子编织花篮的技术,一回到家就开始扎进自己的“计划”。果然皇天不负有心人,他编织的手工艺品很快得到了游客的认可,销量不断攀升,很快王长兴就把第一次创业欠下哥哥的“巨款”还清了。自己的积蓄也慢慢多了起来,而且把父母的生活费都包揽了。

随着生意越做越大,王长兴为了帮助村子里另外两个身患残疾的村民,主动为他们提供力所能及的工作岗位,并且准时发放相应的工资,对他们的生活也有很大的改善。不仅如此他还不忘记临县的残友,并且把愿意过来工作的3个人都接过来,安置在自己成立不久的公司。随着公司安置残疾人的数量越来越多,为了更好地服务残疾人日常工作,公司还定期聘请就业指导员来与残疾人员工交流沟通,了解大家工作和生活中的切实需求,并最大限度给予帮助。

当人们问其创业的心得时,王长兴思索了一下说,最重要的是有一个良好的心态,身体的残疾不能成为消沉的借口。只要坚持不懈,总会得到命运的眷顾。

王长兴第二次创业成功的主要原因有哪些()

A.市场契机

B.政府扶持

C.技术学习

D.融资畅通

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第9题

评价大健康领域创业机会的维度有哪些( )[多选]

A、该行业市场的规模和可持续性

B、该创业机会的经济绩效评估,如投资回报期的长短

C、该创业机会的竞争优势是否明显

D、该创业机会的核心团队是否匹配

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第10题

第二轮的创业行业选择过程中,将八个小组重新分为三个大组,所需进行的工作有。()

A.根据已有行业资料和认知经验,进一步深入研讨。

B.每组再次选出组员最感兴趣,能力最匹配且认定回报足够大的行业。

C.经过研讨后,三个组统一最终创业领域。

D.将每组第二轮选择行业的过程和结果做成学习报告,供组员学习。

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