题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
是指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划
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第2题
下列表述中正确的是( )。
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A．企业环境是对企业生产经营活动具有直接或间接影响作用的外部条件
B．企业外部环境多是企业不可控制的因素，企业在生产经营过程中必须全面分析各种因素的变化和影响，作出正确的判断和决策，为企业求得生存和发展的机会
C．企业环境的交互性，是指构成企业环境的各种因素是相互依存、相互制约的
D．在市场经济体制下，市场是调节经济运行的基本手段，资源配置是通过市场进行的
E．市场主体就是从事市场交换和为了进行交换而进行生产的人和群体，市场主体是企业
第3题
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为一般宏观环境、行业环境和经营环境与竞争优势环境三大类，三大类因素彼此关联、相互影响，具有（ ）的特性。
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A．复杂性
B．动态性
C．不确定性
D．变化性
第4题
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为一般宏观环境因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势环境三大类，三大类因素彼此关联、相互影响，具有( )的特性。
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A．复杂性
B．动态性
C．不确定性
D．变化性
第5题
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为一般宏观环境因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势环境三大类，三大类因素彼此关联、相互影响，具有( )的特性。
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A．复杂性
B．动态性
C．不确定性
D．变化性
第6题
企业信息化是指信息技术与企业生产经营活动的创新性结合，充分利用信息技术改造和重构企业系统生产经营的结构、规模和机制，增强企业在剧烈变化的外部环境中的应变能力，寻求自身发展条件。()
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第7题
外部环境给企业带来的威胁有()。
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A、政局动荡，社会不安定
B、对企业的国有化政策和没收政策，对企业实行歧视性政策
C、缺乏完善的资金市场，资金融通受到的限制
D、企业员工生产技能低
E、政府对企业生产经营活动干预太多
第8题
某企业的生产经营规模近两年急剧扩张，高管层逐渐察觉到，企业的人才队况似乎跟不上企业发展步伐。外部咨询专家经过诊断发现，尽管人才问题的重要该企业众所周知，但从未真正被作为战略重点加以重视。一方面，企业对现有人才开发不足。人才结构不尽合理；另一方面，企业吸引不到急需的高端管理人才、科技人才，企业内部的优秀人才又留不住。企业现行的人力资源管理制度已经不适应企业的进一步发展。[2008年真题]
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如果能够将人才问题作为战略重点加以重视，就意味着该企业( )。A．强调人力资源管理对企业战略的重要意义
B．能将外部环境、内部环境和员工的特征进行有机匹配
C．认为员工受金钱的驱使，是纯粹的理性人
D．认为人力资源管理决策与组织的竞争优势密切相关
该企业在人力资源部门的设置方面进行变革的方向应该是( )。A．将人力资源部门和其他部门合并
B．引入人力资源管理专业人员
C．对某些人力资源管理职能进行专业化分工
D．将工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上
该企业的人力资源管理观念应当转变为( )。A．强调整体性地对待人和组织，兼顾组织的技术系统和社会心理系统
B．面向任务，强调让员工适应工作
C．因人因时因境实施管理，辩证地对待员工和工作之间的关系
D．把员工视为生产手段和成本
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第9题
随着信息技术的发展，越来越多的企业开始利用信息技术为生产经营服务，信息系统的建立与维护成为企业活动的一个重要组成部分，其重要性．日益显著。但是，企业的资源是有限的，大部分企业特别是中小企业不具备独立开发与维护信息系统的能力，信息系统外包为企业提供了一种以有限能力和较低投入开发与使用信息系统的途径。外包是企业通过将部分业务出包给其他单位，实现整合利用其外部最优秀的专业资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的一种管理模式。 欧派橱柜先将欧洲“整体厨房”的概念引入中国，被誉为中国“厨房革命”的倡导者、整体橱柜的领潮人。在北京有十余家分店及售后安装部门，办公设备数十台。这种情况如不采用IT外包，需数名技术人员奔走于各分部之间，而且可能会造成设备故障不能及时处理的问题，会影响公司的正常业务。与神州在线签约IT外包后，各部门设备出现故障时，神州在线即可安排工程师，快捷、专业、及时上门排除故障。 要求： 结合以上资料分析信息技术外包的优缺点。
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