组织制定调控一体化相关运行管理制度、流程及相关运行规范（）

在我国建设项目管理信息系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立相应的信息管理制度，保证建设项目管理信息系统软硬件正常、高效的运行。它包括建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度，其中项目的信息管理制度是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础，建立健全的信息管理制度应包括( )内容。

A．建立统一的建设项目信息编码体系

B．对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一，并以信息计划表的形式固定下来

C．建立完善的建设项目信息流程，使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化，同时结合项目的实施情况，对信息流程进行不断的优化和调整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以适应信息系统运行的需要

D．注重基础数据的收集和传递，建立基层数据管理的制度，保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统，这是建设项目管理信息系统的基础所在

E．对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工，明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工

保险公司应以支持公司理赔全过程、流程化、规范化、标准化运行管控为目标，统一规划、开发、管理和维护理赔信息系统。

此题为判断题(对，错)。

非营利组织引入ISO9000质量管理体系的可行性表现在：()

A、非营利组织服务的规范化要求与ISO9000质量管理体系的规范化管理相符合

B、“顾客导向”的非营利组织服务模式通过ISO9000质量管理体系“以顾客为关注焦点”的核心原则得到体现

C、非营利组织的权、责的明确要求可以通过ISO9000质量管理体系“管理职责”的规定来实现

D、优化组织运行流程和提高运行效率的需求契合ISO9000质量管理体系的过程方法

E、企业和政府部门的实践提供了宝贵经验

在我国建设项目管理信息系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立相应的信息管理制度，建立健全的信息管理制度应包括（ ）内容。

A．建立统一的建设项目信息编码体系

B．对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一，并以信息计划表的形式固定下来

C．建立完善的建设项目信息流程，使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化，同时结合项目的实施情况，对信息流程进行不断的优化和调整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以适应信息系统运行的需要

D．注重基础数据的收集和传递，建立基层数据管理的制度，保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统，这是建设项目管理信息系统的基础所在

E．对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工，明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工

下列属于安全生产规章制度规范化和标准化原则的是（ ）。 A．规划设计、建设安装、生产调试、生产运行、技术改造的全过程 B．按照系统性原则的要求，建立完整的安全生产规章制度体系 C．建立安全生产规章制度起草、审核、发布、教育培训、执行、反馈、持续改进的组织管理程序 D．每一个安全生产规章制度编制，都要做到目的明确，流程清晰，标准准确，具有可操作性 E．正确处理好安全生产与工程进度、经济效益的关系

背景资料：国际标准化组织ISO在HACCP安全管理体系标准的基础上，制定了《食品(包装)安全管理体系-对食品链中任何组织的要求》(ISO22000)。该标准可为全球企业建立有效的食品安全管理体系提供指导，并促使全球的企业以更加简单、一致的方式实施HACCP。据悉，ISO22000是一个自愿采用的国际标准，是食品安全管理体系的新标准，明确了食品安全管理中的共性要求，而不是针对食品链中任何一类组织的特定要求，它旨在确保食品供应链中没有薄弱的链接。它覆盖了食品链全过程，即种植、养殖、初级加工、生产制造、分销，一直到消费者使用，其中也包括餐饮。新标准引用了食品法典委员会提出的5个初始步骤和7个原理。5个初始步骤包括：建立HACCP小组，产品描述，预期使用，绘制流程图套印，现场确认流程图;7个原理包括：危害性分析，确定关键控制点，建立关键限值，建立关键控制点，当监视体系显示某个控制点失控时确立应当采取的纠正措施拼版，建立验证程序以确认HACCP体系运行的有效性，建立文件化的体系。新标准可以单独采用，也可以与其他管理体系标准如ISO9001∶2000联合采用。有专家指出，该标准对全球食品安全管理体系提出了一个统一标准，我国食品及食品包装生产企业应未雨绸缪，尽快熟悉和掌握该标准，按标准建立健全食品安全管理体系。有关部门也应根据该标准对进口食品的生产企业提出相应的要求。请你结合所学知识，谈谈国际标准化组织的战略目标。

在我国建设项目管理信息系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立相应的信息管理制度，建立健全的信息管理制度应包括（ ）内容。

A．建立统一的建设项目信息编码体系

B．对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一，并以信息计划表的形式固定下来

C．建立完善的建设项目信息流程，使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化，同时结合项目的实施情况，对信息流程进行不断的优化和调整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以适应信息系统运行的需要

D．注重基础数据的收集和传递，建立基层数据管理的制度，保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统，这是建设项目管理信息系统的基础所在

E．对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工，明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工

A. 制度化

B. 统一化

C. 规范化

D. 职能化

A. 作业标准化

B. 操作流程化

C. 管理集中化

D. 管理规范化

构建“五大”体系的重点是（）

A.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

B.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

C.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

D.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化，建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制