一般而言，薪酬决策应该由企业领导、直接上级以及人力资源部门共同来完成。以下哪个选项是企业领导进行薪酬决策的内容（）

A．企业的薪酬战略和薪酬导向

B．建立与员工特点相符的薪酬激励方式

C．从整体上如何满足薪酬的内部公平与外部公平

D．员工的胜任程度及具体的薪酬额度

美士公司是一家民营服饰类企业，从2008年建厂以来，企业由原来服装定制小企业发展成为一个拥有2000多名员工，年销售额达到3亿人民币的产销营运为一体的著名服装类企业。

随着企业的业务迅速扩展，经营开始走向多元化，人员需求多层次。但是由于人力资源部门人手紧张，每次招聘都显得有些匆忙，等到临时需要的时候，急急忙忙进行社会招聘，而招聘人才的条件与专业要求是由高层管理者来确定。这几年企业中层管理人才主要是通过校园招聘，引进了不少专业硕士，企业人员的学历结构有了很大的提升，但仍然无法满足公司发展要求，用人部门不满意，特别是有经验的技术人员与管理干部缺乏，严重地影响了业务的发展。此外企业内部员工的调动非常频繁，而企业的培训根据现有的环境和条件安排，只是在节假日进行。因此，员工对各自职业发展的现状表示不满意。不少人有了离职“跳槽”的想法。更为严重的是最近又有几个非常重要的核心员工被竞争对手挖去，对企业正常工作影响很大。

高层领导开始意识到，如果这些问题不能尽快有效地解决，企业在日趋激烈的服装行业市场竞争中将失去优势。

问题：

1．请你从人力资源规划的视角，分析存在的主要问题是什么?

2．你认为应当从哪几方面着手解决这些问题?

大型制造业的以下哪项组织的结构特征存在控制薄弱环节：

A.信息系统部门由直接向总经理报告的副总经理来领导；

B.首席财务官还是向首席执行官报告的副总经理；

C.审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的股东组成；

D.主计长和财务主管向首席财务官报告。

A、忽视对决策的批评

B、你可能需要从决策的整个过程来做出考量，并随时准备开启新的决策过程。

C、当决策的有效性低于50%时，重新开始决策。

D、持续追踪决策中存在的问题，但只需要根据上级领导的需要做出改变。

以下哪种权力需要由社会来决定:

A行政审批权

B 投标决定权

C 领导罢免权

D以上都不对

单位领导人对应办的来文由谁或哪一部门办理及如何办理写出指示性意见，叫( )。

A、批示

B、批办

C、拟办

D、签发

一些赞成将政府企业转变为由私人经营的人指出，如果由私人的环境组织来负责经营国家公园系统并掌管它的财务，总的来说，环境保护的目标会得到更好的实现。 以下哪项最强烈地反对以上提出的建议?

A．那些寻求废除对公园内自然资源开发作出的所有限制的人，可能作为成员加入这些私人环境组织，并最终取得对它们的领导权。

B．私人环境组织不一定总是采取那些实现环境保护目标的最好办法。

C．如果它们希望扩张该公园系统，私人环境组织可能不得不从大的捐献人和公众那里寻求捐款。

D．尽管私人环境组织做出了最大努力，即使这些组织没有受到资源不足的影响，一些濒危种群，如加利福尼亚州秃鹰，仍可能会灭绝。

一些赞成将政府企业转变为由私人经营的人指出，如果由私人的环境组织来负责经营国家公园系统并掌管它的财务，总的来说，环境保护的目标会得到更好的实现。以下哪项最强烈地反对以上提出的建议?

A．那些寻求废除对公园内自然资源开发作出的所有限制的人，可能作为成员加入这些私人环境组织，并最终取得对它们的领导权。

B．私人环境组织不一定总是采取那些实现环境保护目标的最好办法。

C．如果它们希望扩张该公园系统，私人环境组织可能不得不从大的捐献人和公众那里寻求捐款。

D．尽管私人环境组织做出了最大努力，即使这些组织没有受到资源不足的影响，一些濒危种群，如加利福尼亚州秃鹰，仍可能会灭绝。

A、企业声誉危机事件迅速上升。

B、网络成为企业危机策源地。

C、行业领导品牌遭遇危机冲击机率大增。

D、危机事件的覆盖面广，在社会上造成了极端的恶劣影响。

忙碌的生产部长 巴雷尔公司是美国中西部一家专门生产住宅建筑上的特殊制品的小型厂。布雷迪是该厂的生产部长，他的直接上级是公司的总经理。查理是装配车间的主任，他手下有7名工人负责装配住房中的各种用锁，他是归布雷迪领导的。 春天的一天，公司总经理把布雷迪叫进办公室，对他说“我们收到好几次客户投诉，说我们的锁装配得不好”。布雷迪对此事作了调查后，向上司汇报说“我放心了，我对哪些不合格锁的装配不需要负责，因为那是装配主任查理的失职，他没有去检查他手下的工人是否按正确的装配程序工作。” 查理原是技术专家，业务精通，绩效显著，最近才被提为车间主任。 那一天，布雷迪还办了几件事情：与工会处理一起劳资纠纷；向基层管理人员解释了在工伤赔偿政策上将作哪些改动；同销售部经理讨论了产品更新换代问题；参加了由副总经理主持的市场研究小组（专为开拓新市场而成立的）会议；打电话给一家供应厂商，有一台关键设备坏了，无法修理，请他们速来换一台；最后还考虑如何改造厂里的制造工艺。 根据上述情况，请回答下列问题： （1） 布雷迪和查理分别是这家企业哪一个层次的管理人员？（ ） A、高层和中层的 B、中层和基层的 C、高层和基层的 D、都是中层的 （2）关于锁装配不善问题，公司总经理应该首先责成谁负起最终责任（ ）。 A、装配车间的工人们 B、装配车间主任 C、生产部长 D、无人负责 （3）劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都共同需要何种管理技能（ ）。 A、人际技能 B、技术技能 C、概念技能 D、根本不需要管理方面的技能 （4）“成立市场研究小组”属于管理的（ ）。 A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能 （5）打电话请供应商换一台设备，这是设备简单替换问题，需要的管理技能主要是（ ）。 A、概念技能和技术技能 B、人际技能和技术技能 C、技术技能 D、人际技能和概念技能