我行要求房地产开发企业原则上具有（含）以上房地产开发资质（）

A.三级

B.二级

C.一级

D.四级

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第1题

关于房地产开发企业资质的表述，正确的是( )。

A.房地产开发企业一级资质要求从事房地产开发经营5年以上

B.房地产开发企二级资质要求连续3年建筑工程质量合格率达1000A

C.房地产开发企业三级资质要求房屋建筑面积累计竣工5万m2

D.房地产开发企业三级资质要求连续2年建筑工程质量合格率达100%

E.要求商品住宅销售中实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度

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第2题

房地产开发企业三级资质的要求不包括( )。

A．注册资本不低于3000万元

B．从事房地产开发经营3年以上

C．连续3年建筑工程质量合格率达100%

D．工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称

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第3题

某房地产公司是一家大型国有房地产企业，具有国家一级房地产开发资质，公司品牌价值达数亿元，在业界具有极大的影响力。在完成股份制改造后，公司开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。在公司快速发展之际，公司内部管理逐步出现了一些问题，上级管理人员安排下属一些工作任务，下属很卖力地去完成工作，花费了时间、花费了精力，但结果却是上级要求的工作内容没有做到、标准没有达到，或者是与上级所期望的最终效果有所偏颇，导致员工是常常抱怨费力不讨好，而上级是常常不满意，认为员工理解力太差、工作不认真，员工很冤枉，上级很恼火，总之是双方谁也不认为谁错。这样，在每次考核打分时，上级都认为员工工作做的不到位而给员工打的分不高，想借考核的手段来严格要求员工做好工作;但员工并不认为是自己的问题，虽然也在按照考核的要求和标准在做，但在以后的工作中还是会出现类似的现象问题，如此往复，上级反复批评下属，下属反复抱怨上级，始终找不到好的解决方法。最近，总经办又发生了一件这样的事情：总经办文员小王接到张主任的一个任务，就是要其立刻准备两个活动的宣传方案文稿，一个是针对公司历年来工作业绩的宣传资料汇总编辑，是给市政府报送的;一个是针对最近组织的一次公司活动的宣传文稿，是准备在公司内部报刊上发表的。这两个文稿都需要在第二天交给张主任。在接受了任务之后，小王便开始马不停蹄地进行资料的收集、整理、汇总、编写，忙得不亦乐乎，终于在下班的时候完成了两个文稿。第二天一大早便高高兴兴地向张主任汇报，没想到在张主任看到文稿后，便是劈头盖脸的一顿训斥，说是给市政府报送的文稿太简单，仅是资料的堆积，没有认真分析琢磨，根本没有达到宣传的目的;而在内部报刊上宣传的文稿倒是写的洋洋洒洒的，张主任却很不在意，觉得没有必要。忙活了半天，却没有达到领导要求，让小王感到很是费力不讨好的感觉，心情很是郁闷。然而，张主任也很生气，认为这么一件小事，还整不出个样来，觉得现在的员工怎么都这么差劲。

(1)在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和 ()

A、行为法

B、平衡法

C、行为观察评估法

D、行为辩论法

(2)在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下哪点?()

A、了解自己的能力阈限，做好与工作的匹配

B、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识

C、注重能力类型的差异，做到扬长避短

D、重视创造力的挖掘和培养正确价值能力与知识

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第4题