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[多选题]

以下属于引导、规范、整合食杂店、便利店、娱乐服务类等中小零售业态措施的是()

A.在检查环节上,要加大对违法行为的处罚力度

B.在发证环节上,要合理利用专卖法赋予烟草部门的权限,严把发证关,限制此类业态的数量以及连锁发展的趋势,使其不能形成较大的规模

C.在供货环节上,要合理确定供货量,按其实际的零售数量限量供货

D.在价格环节上,要实行明码标价和统一指导价,发现降价现象,要以减量供货或停止供货等手段加以限制

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第1题

对于食杂店、便利店等小型零售业态,说法正确的是()

A. 是低档假冒卷烟的主要销售渠道

B. B.在发证环节,要严把发证关,限制此类业态的数量

C. C.在检查环节,要加强市场检查力度

D. D.在价格环节,应监督其明码标价

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第2题

()其他类零售业态是指以经营各类烟草制品为主的其他商品零售或服务形式,且不能归入食杂店、烟酒店、超市、商场、便利店、娱乐服务场所这6类业态的其他零售业态。
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第3题

()按零售许可经营状态分,可将烟草专卖零售许可证办理情况分为食杂店、便利店、超市、商场、娱乐服务类、烟酒商店、其他类等。
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第4题

便利店是满足顾客()为主要目的的零售业态。

A. 计划性需求

B. 冲动性需求

C. 便利性需求

D. 经济性需求

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第5题

下列()属于我国当前卷烟零售业态发展变化的规律。

A. 零售业态仍以食杂店为主,但所占的比例逐年呈下降趋势

B. 便利店、烟酒商店、超市在卷烟销售中扮演越来越重要的角色

C. 新型零售业态在各地区之间的发展不平衡,传统零售业态引入新型零售业态,呈相互渗透、相互融

D. 合的态势

E. D、娱乐服务类业态的数量增加,但所占比例却呈下降趋势

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第6题

食杂店是以销售烟、酒、饮料、休闲食品及日杂货为主,以满足顾客便利性需求的零售业态。()

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第7题

以下门店属于零售业态的是()。
A.超级市场

B.百货商店

C.酒店

D.便利店

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第8题

              案例 日本7-11连锁物流配送系统

  在日本,零售业是建立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业态迅速成长起来,现已遍及日本,正影响着日本其他的零售商业形式。这种新的零售商业业态需要利用新的物流技术,以保证店内各种商品的供应顺畅。

  日本7-11是有着日本最先进物流系统的连锁便利店集团。7-11原是美国一个众所周知的便利店集团,后被日本的主要零售商伊藤洋华堂引入,日本7-11作为下属公司成立于1973年。日本7-11把各单体商店按7-11的统一模式管理。自营的小型零售业,例如小杂货店或小酒店在经日本7-11许可后,按日本7-11的指导原则改建为7-11门店,日本7-11随之提供独特的标准化销售技术给各门店,并决定每个门店的销售品类。7-11连锁店作为新兴零售商特别受到年轻一代的欢迎,从而急速扩张。现在,7-11全日本有4000多家商店,全球业务遍及四大洲二十多个国家及地区,共设立32000多个零售点,每日为接近3000万的顾客服务,稳踞全球最大连锁便利店的宝座,被公认为世界便利店的楷模。

  便利店依靠的是小批量的频繁进货,只有利用先进的物流系统才有可能发展连锁便利店,因为它使小批量的频繁进货得以实现。

  典型的7-11便利店非常小,场地面积平均仅100平方米左右,但就是这样的门店提供的日常生活用品达3000多种。虽然便利店供应的商品品种广泛,通常却没有储存场所,为提高商品销量,售卖场地原则上应尽量大。这样,所有商品必须能通过配送中心得到及时补充。如果一个消费者光顾商店时不能买到本应有的商品,商店就会失去一次销售机会,并使便利店的形象受损。所有的零售企业都认为这是必须首先避免的事情。

  JIT体系不完全是交货时间上的事,它也包含以最快的方式通过信息网络从各个门店收到订货信息的技术,以及按照每张特定的订单最有效地收集商品的技术。这有赖于一个非常先进的物流系统支持。

  为每个门店有效率地供应商品是配送环节的重要职责。首先要从批发商或直接从制造商那里购进各种商品,然后按需求配送到每个门店。配送中心在其中起着桥梁作用。为了保证有效率地供应商品,日本7-11不得不对旧有分销渠道进行合理化改造。许多日本批发商过去常常把自己定性为某特定制造商的专门代理商,只允许经营一家制造商的产品。在这种体系下,零售商要经营一系列商品的话,就不得不和许多不同的批发商打交道,每个批发商都要单独用卡车向零售商送货,送货效率极低,而且送货时间不确定,但人们往往忽视了配送系统的低效率。日本7-11在整合及重组分销渠道上进行改革。在新的分销系统下,一个受委托的批发商被指定负责若干销售活动区域,授权经营来自不同制造商的产品。此外,7-11通过和批发商、制造商签署销售协议,能够开发有效率的分销渠道与所有门店连接。批发商是配送中心的管理者,为便利店的门店送货。而日本7-11本身并没在配送中心上投资,即使他们成为了分销渠道的核心。批发商自筹资金建设配送中心,然后在日本7-11的指导下进行管理。通过这种协议,日本7-11无须承受任何沉重的投资负担就能为其门店建立一个有效率的分销系统。为了与日本7-11合作,许多批发商也愿意在配送中心上做必要的投资;作为回报,批发商得以进入一个广阔的市场。

  日本7-11重组了批发商与零售商,改变了原有的分销渠道,由此,配合先进的物流系统,使各种各样的商品库存适当,保管良好,并有效率地配送到所有的连锁门店。从给便利店送货的卡车数量下降上可以体现出物流系统的先进程度。如果是在十几年前,每天为便利店送货的卡车就有70辆,现在只有12辆左右。显然,这来自新的配送中心的有效率的作业管理。

  问题:

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第9题

被授权经营某种品牌商品的零售业态是( )。

A.专卖店

B.专业店

C.便利店

D.折扣店

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第10题

关于便利店的特点说法不正确的是( )。

A.相对于其他零售业态,便利店拥有独特的经营组合策略,能有效地提供给消费者高附加值的商品和方便、快捷的服务

B.便利唐通常营业l6—24小时,可以弥补超市开门前和关门后的时间空隙

C.便利店规模小,商品种类多,深入消费腹地广泛布点,满足附近居民的日常购买

D.便利店规模小,点多面广,深入消费腹地广泛布点,满足附近居民的日常购买

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