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地市公司系统中项目维护模块,项目名称定义完后,项目名称不能再修改()
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第1题
B.《项目构成定义》
C.《项目维护》
D.《投资完成及资金拨付情况》月报编辑界面
第3题
【说明】
鉴于配置管理在信息系统集成和IT运维项目中的重要作用,某企业计划在企业层面统一建立配置库,以规范公司的配置管理,并责成公司的商务经理杨工兼任公司的配置经理,全面组织和协调公司的配置管理事项。杨工接到任务后,按照公司目前系统集成和运维的架构,将配置库分为系统集成项目配置库和运维项目配置库,不过这种配置库管理只是从名称方面进行了区分,实际上只有一个配置库。由于公司大部分运维项目来自于公司的系统集成部,所以底层数据是共享的,没有分割开来,运维人员和系统集成人员经常针对同一个配置项进行修改。
在配置库运行4个月之后,公司组织了一次对配置库的审计,发现配置库存在大量的问题,杨工面对这样的局面,对自己在配置管理中的角色也感到非常迷茫。他收集了目前公司配置库管理方面存在的问题,这些问题比较突出地体系在以下几个方面:
(1)有的项目组将配置项细化到了软件产品的模块,而有的项目组以项目简单为由,根本没有进行配置管理,并且各项目组内部对配置管理的需求也不统一,随时间变化波动较大。
(2)很多开发人员和运维人员不知道在不同的库里应该放置什么内容,而且各种配置项的配置格式也不同意,导致配置库难以达到预期的效果。
(3)配置库增删比较混乱,很多配置项还找不到最后的版本,而且很多配置内容也放置混乱,各种哭的分隔管理起不到预期的效果。
【问题1】(6分)
请结合以上案例,简要说明配置管理的目标和主要活动。
【问题2】(8分)
请说明杨工在配置管理中存在的问题。
【问题3】(3分)
根据你的理解,请指出配置审计的功能是什么?
第5题
阅读以下关于某项目开发计划的说明,在答题纸上回答问题1至问题4。
【说明】
某软件公司拟开发一套电子商务系统,王工作为项目组负责人负责编制项目计划。由于该企业业务发展需要,CEO急于启动电子商务系统,要求王工尽快准备一份拟开发系统的时间和成本估算报告。
项目组经过讨论后,确定出与项目相关的任务如表2-1所示。其中,根据项目组开发经验,分别给出了正常工作及加班赶工两种情况下所需的时间和费用。
表2-1 项目开发任务进度及费用
任务名称
正常工作
加班工作
前置任务
A.系统调研
4天/7200元
3天/8400元
-
B.提交项目计划
2天/1600元
1天/1900元
A
C.需求分析
6天/9600元
4天/14200元
B
D.系统设计
12天/22200元
8天/27600元
C
E.数据库开发
3天/5100元
2天/5700元
D
F.网页开发
6天/8700元
5天/10000元
D
G.报表开发
4天/6000元
任务外包无法赶工
D
H.测试修改
7天/9800元
4天/12800元
E,F,G
I.安装部署
4天/4000元
2天/5000元
H
【问题1】(7分)
请用400字以内文字说明王工拟编制的项目计划中应包括哪些内容。
【问题2】(8分)
请根据表2-1,分别给出正常工作和最短工期两种情况下完成此项目所需的时间和费用。
【问题3】(4分)
如果项目在系统调研阶段用了7天时间才完成,公司要求尽量控制成本,王工可在后续任务中采取什么措施来保证项目能按照正常工作进度完成?
【问题4】(6分)
如果企业CEO想在34天后系统上线,王工应该采取什么措施来满足这一要求?这种情况下完成项目所需的费用是多少?
第7题
(1)郭工程师设计的关系模式不能管理职务和等级之间的关系,可以通过修改“职务”关系模式来实现。修改后的关系模式为:
职务((1))
(2)为了管理公司职员参加各项目每天的工作业绩,需设计工作业绩关系模式为:
工作业绩((2))
第9题
B.工资账套只针对用友ERP系统中的薪资管理子系统,可以说工资账套是企业核算账套的一个组成部分。
C.在人员档案对话框中,可以单击【数据档案】按钮,录入薪资数据。如果个别人员档案需要修改,在人员档案对话框中可以直接修改。
D.设置工资项目就是定义工资项目的名称、类型、宽度。
第10题
①为表单建立数据环境,并将“员工信息”表添加到数据环境中。
②将表单标题修改为“×××公司员工信息维护”。
③修改命令按钮“修改进厂日期”的Click事件下的语句,使用SQL的更新命令,将“员工信息”表中“进厂日期”字段值更换成当前计算机的日期值。
(2)建立一个名称为“cdl”的菜单,菜单栏有“文件”和“编辑浏览”两个菜单。“文件”菜单下有“打开”、“关闭”两个子菜单;“编辑浏览”菜单下有“员工信息编辑”、“部门信息编辑”和“雇员浏览”3个子菜单。“关闭”菜单项负责返回系统菜单。
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