在布线施工前需要进行哪些准备工作

B、备料

C、向工程单位提交开工报告

D、以上都不对

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某市教育信息化建设项目，主要建设内容包括核心网络系统建设、连接各个学校的综合布线工程以及机房建设。通过公开招标，由承建单位乙承担该项目的总集成工作，监理单位丙承担该项目的监理工作。建设单位甲与承建单位乙合同约定：开工日期为2009年3月1日，工期为156天，甲负责机房施工现场准备工作及设备采购，设备安装工程由乙负责，可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-1所示（时间单位：天）。

项目实施中发生了下列事件：

事件1：由于机房施工现场未按约定时间准备完毕，致使单位乙无法按期开工。2009年2月21日，单位乙向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟5天，经专业监理工程师审查，情况属实。

事件2：单位乙采购的布线电缆，因供应商未能提供出厂合格证明，单位乙按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求单位乙在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该电缆进场使用。

事件3：单位乙将机房设备安装工程（G工作）分包给分包单位丁，分包合同工期为40天。单位丁完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。设备制造单位修理后，第二次试车合格。由此发生的设备拆除费2万元、修理费5万元、重新安装费3万元和重新试车费用1万元，G工作实际持续时间延长了15天。

施工单位丁向施工单位乙提出索赔后，施工单位乙遂向项目监理机构提出了顺延工期15天和补偿费用11万元的要求。

[问题1]（3分）

事件l中，项目监理机构应如何答复施工单位甲的要求？说明理由。

[问题2]（3分）

事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。

[问题3]（8分）

事件3中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于单位乙顺延工期和补偿费用的要求如何答复？（如果不同意，请说明理由；如果同意请给出同意顺延的天数和补偿的金额数目，并说明理由。）

A、定义板层的层数，并设置好哪些是信号层，哪些是内电层，多电源系统则分割好内电层。

B、定义好设计规则（Rules），对于不同作用域的设计规则通过查询语言详细指列。

C、如有必要，将一些重要网络的飞线编辑成特殊的颜色，以方便后续布线时刻提醒设计师。

D、确认该 PCB 文档内，已对所有网络就布线优先级一一做出排列，以便后续布线按照该优先级一一按序完成布线 。

A．错误

B．正确