工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）

在工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本分析。其正确的顺序是( )。

A．①→③→②→⑤→④

B．①→②→③→④→⑤

C．①→③→④→②→⑤

D．①→③→④→②→⑤

事件1：实施过程中发生如下事件：

事件1：施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工：①现场质量、安全生产管理体系已监理;②管理及施工人员已到位③施工机具已具备日使用条件④主要工程材料已落实⑤水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备

事件2：项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料，内容包括：实验室资质等级，实验人员资格证书。

事件3：项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为：①安全技术措施符合工程建设强制性标准②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要③施工总平面布置科学合理，同时要求施工单位补充完善相关内容。

事件4：施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》，要求施工单位停止该批材料的试用，并补报质量证明文件。

事件5：施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。

问题：

1、针对事件1，施工单位申请开通还应具备哪些条件?

2、针对事件2，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?

3、针对事件3，项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容?

4、针对事件，施工单位还应补报哪些质量证书文件?

5、分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

根据背景资料，回答下列各题。 某公司中标承接市政工程施工项目，承包合同价为4000万元，工期12个月。承包合同规定： (1)发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20％的工程预付款，其中主要材料费用占65％。 (2)工程质量保证金为承包合同价的5％，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 (3)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10％以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 (4)规费费率2.8％，以分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41％。 (5)在施工过程中，发生以下事件； ①工程开工后，由于地下情况与原始资料不符，进行了设计变更，该项工程工程量共计1200ｍ3；完成该项工程耗用的资源为：人工28个工日，工资单价78元/工日；材料费共计2000元；机械l3个台班，机械每台班单价为980元。双方商定该项综合单价中的管理费以人工费与机械费之和为计算基础，管理费率为l5％；利润以人工费为计算基数，利润率为18％。 ②工程进行的前4个月按计划共计完成了1066.67万元工作量。在工程进度至第5个月时，施工单位按计划进度完成了330万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。增加的工作经工程师计量后，该工程量为400ｍ3。经发包人批准的综合单价为300元/ｍ3。 ③施工至第6个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告360万元。经现场计量，其中某分项工程经确认实际完成工程数量为500m(原清单工程数量为350ｍ3，综合单价900元/ｍ3)。 计算该项目工程预付款及其起扣点。

计算设计变更后的工程项目综合单价。

列式计算第5个月的应付工程款。

列式计算第6个月的应付工程款。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应；②工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件。

事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。

事件2：因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计进行了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。

事件3：分部工程验收时，监理工程师检查时发现某墙体抹灰约有1．0m2的空鼓区域，责令限期整改。

事件4：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收推迟到I1月18日进行，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。

【问题】

1．事件1中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任?

2．事件2中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审?

3．事件2中，本工程劳动力计划安排是否合理?若不合理，写出合理安排。

4．写出事件3中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。

5．事件4中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。

某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应；②工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。

施工过程中，发生下列事件：

事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。

事件2：因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。

事件3：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0m2的空鼓区域，责令限期整改。

事件4：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求工程质量保修书中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。

问题

1．事件1中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任？

2．事件2中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审？

3．事件2中，本工程劳动力计划安排是否合理？若不合理，写出合理安排。

4．写出事件3中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出4项）。

5．事件4中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。

【背景资料】

某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应；②工程质量保修按《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：

事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。

事件2：因工期紧，施工单位建议采取每5层1次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用1个装饰装修班组按栋分2个施工段组织流水作业”。

事件3：地基基础工程验收时，监理工程师发现基础部分回填土的密实度未达到要求，责令整改。

事件4：工程最后1次阶段验收合格，施工单位于2011年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求工程质量保修书中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。

【问题】

1．事件1中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任?

2．事件2中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审?

3．事件2中，本工程劳动力计划安排是否合理?写出合理安排。

4．分析造成地基基础密实度达不到要求的原因，并写出针对此项内容的治理措施。

5．事件4中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。

案例九、下列是某项目部制定的材料管理制度： ①仓库保管人员根据材料计划人员批准的有效发货凭证发货。出库手续不完备的， 仓库保管人员应拒绝发料。 ②仓库保管人员原则上应按计划人员批准的数量发料，不允许无故多发或少发，但 因无法拆装后影响质量的材料应允许在差额内发货，若差额过大，应由计划人员重新审批 发货量。 ③材料出库时，应附有相对应的合格证书或质量保证书。 ④未经材料检验人员验收的材料，原则上不准发放使用，如工程急需紧急放行时， 须办理审批手续后方可放行。 ⑤材料在搬运过程中，要根据材料的不同特点，轻拿轻放，摆放稳当，不准倾倒或 磕碰。仓库材料的发放必须坚持先进先发的原则，应保证贮存材料在贮存期内的质量。 ⑧因设计或计划变更等原因，已领出库但尚未使用的材料，在保证材料质量条件下， 经计划人员同意后，可办理退库手续。 根据背景资料回答下列问题。

实际生产过程中，因设计变更、施工不当等各种原因造成工程量增减的，材料需 用量也会发生变化，这时如果限额领料单不能及时下达或修正，应由工长填制、项目主管 人员审批( )，并凭此发放材料。（单项选择题）

A.工程暂设用料申请单

B.工程暂借用料单

C.材料调拨单

D.用料计划

行政及公共事务用料，应根据工程项目主管人员批准的( )用料计划到材料 部门领料，并且办理材料调拨手续。（单项选择题）

A.工程暂设用料申请单

B.工程暂借用料单

C.材料调拨单

D.用料计划

目前材料供应中采用较多的管理办法是( )。（单项选择题）

A.材料配套供应

B.材料定额供应

C.材料预计供应

D.材料敞开供应

材料出库应遵循的原则为( )。（多项选择题）

A.先进先出

B.及时、准确

C.面向生产、为生产服务

D.保证生产进行

E.后进先出

主要材料以限额领料单为发放凭据，并根据有关的技术资料和使用方法进行发 放。( )（判断题）

工具、五金和其他辅助材料，一般存放在库房，是凭限额领料单或材料主管人员 签发的需要计划进行发放的。( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。

成本分析、成本考核、成本核算市建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作而言，其正确的工作流程是( )。

A．成本核算——成本分析——成本考核

B．成本分析——成本考核——成本核算

C．成本考核——成本核算——成本分析

D．成本分析——成本核算——成本考核

成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是( )。

A．成本核算→成本分析→成本考核

B．成本分析→成本考核→成本核算

C．成本考核→成本核算→成本分析

D．成本分析→成本核算→成本考核